Tréning
2013. április 30., kedd 06:15

Vezetői hatékonyság fejlesztése

Nagyon sok vezetői tréning hatékonysága bukik meg azon a ponton, hogy a tréning tematikája nem eléggé személyre szabott, csak általános, kevésbé konkrét célja van a fejlesztésnek, vagy a tréningen tanultak átültetése a gyakorlatba nincs "utánkövetve". Hogyan lehet ezen változtatni?

Kategória: Vezetői tréning
2013. január 02., szerda 15:02

Profiles kompetencia teszt kipróbálása

 
Szeretné díjmentesen kipróbálni a Profiles kompetencia tesztjeit, vezetői (360 fokos) felméréseit, értékelő eszközeit?

 

Kérjük, hogy vegye fel velünk a kapcsolatot a Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. email címen, vagy a 06 1 200 6876-os telefonszámon!

 

Vállalati érdeklődőknek ingyenes!

 

 

 

Kategória: Besorolatlan
2012. október 02., kedd 11:33

TEAM ANALÍZIS PÁLYÁZAT


A PROFILES INTERNATIONAL EZÚTON HIRDETI MEG ELSŐ TEAM ANALÍZIS PÁLYÁZATÁT!

A nyertes csapatnak egy díjtalan átvilágítási és együttműködés-, hatékonyság-javítási lehetőséget ajánlunk fel 3 millió forint értékben, melyet max. 15 főig vehet igénybe. A Profiles International egy stratégiai szervezetfejlesztő szakembert is biztosít a díj keretében a nyertes csapat számára, aki a csapat vezetőjének segítségére lesz a fejlesztés és a coaching színvonalának emelésében, a csapat teljesítményének növelésében.

A felajánlott csomag a Profiles International 4 legnépszerűbb értékelését tartalmazza, melyek a következők:

- Profiles CheckPoint 360 fokos értékelés,
- Profil XT kompetencia teszt - kapacitás mérés,
- Profiles Teljesítménymutató felmérés - DISC-teszt,
- Profiles Team analízis.

Az értékelő eszközök használatának hozadéka:

- A menedzsment számára egy személyre szabott fejlesztési program meghatározása.
- Értékes információt nyújtani a munkatársak kapacitásáról, kompetenciáiról.
- Megmutatni, hogy egy-egy csapatot mivel és hogyan lehet a legeredményesebben motiválni, hogy a folyamatos gazdasági változásokra a legjobban reagáljanak.
- Biztosítani, hogy minden alkalmazott legjobb képességei szerint dolgozzon.
- Segítséget nyújtani egy együttműködő légkör kialakításában.

Az így nyert információk nemcsak a vezetők, hanem minden csapattag számára is nagyon tanulságosak. Konkrét akcióterv készül minden csapattag és a vezető számára. A felajánlott program, az értékelések eredménye mélyíti az önismeretet, egymás jobb megértését eredményezi, megkönnyíti a közös munkát és a kommunikációt.  Csökken a konfliktusok száma és lehetőség nyílik az egyéni és a közös teljesítmény növelésére.

A jelentkezés és a benevezés rendkívül egyszerű:

A pályázat benyújtásához le kell írni, milyen kihívásokkal vagy fejlesztendő területekkel szembesül a csapat, hogyan segítené a felajánlott program a csapat működését. Benevezni 2012. október 4-től november 5-ig lehet. Eredményhirdetés: 2012. november 7-én!

A Profiles International minden héten 5-5 könyvet sorsol ki az alábbi két kötetből a pályázatra jelentkezők között, illetve minden jelentkező részére díjmentes kipróbálási lehetőséget biztosítunk a Profiles által javasolt szervezetfejlesztési megoldásokhoz:
Deiric McCann "Leadership Charisma" c. könyve és Bud Haney, Jim Sirbasku "40 Strategies for Winning in Business" c. könyve

winning                            sbp-lc-book-cover-lrg

Háttér-információ:

A Profiles International világszerte kiváló teljesítményű munkaerő fejlesztésével segíti a vállalatokat. Átfogó értékeléseink és innovatív megoldásaink alkalmazásával a gazdasági szervezetek versenyelőnyre tesznek szert, ki tudják választani a legtehetségesebb embereket, és a szervezet érdekében munkatársaik teljes kapacitását, minden képességét, kompetenciáját hasznosítani tudják.

A világ 128 országában mintegy 2000 Profiles tanácsadó segíti a gazdasági szervezetek menedzsmentjét. Cégünket 1991-ben az Egyesült Államokban alapították, Magyarországon 2000 óta érhetők el szolgáltatásaink.

További információ a 06 1 200-6876-es telefonszámon.

A verseny szabályai:

  1. A pályázaton nem indulhatnak a Profiles International Hungary már meglévő ügyfelei vagy partnerei.
  2. Kizárólag magyarországi székhelyű cégek jelentkezhetnek a pályázatra.
  3. A pályázathoz minden esetben meg kell adni a pályázatban foglaltakkal egyetértő, a pályázatot támogató cégvezető elérhetőségeit.
  4. A pályázaton induló csapatok létszáma nincs korlátozva, de a nyereményt a csapat tagjai közül maximum 15 főre lehet felhasználni. Azt, hogy pontosan kik legyenek a vizsgált csapatban a csapat vezetője döntheti el.
  5. A Profiles International Hungary egy tanácsadót biztosít a nyertes számára, aki végig segít majd a fejlesztések végrehajtásában.
  6. A nyertes csapat kiválasztásának joga a Profiles International Hungary Kft-t illeti.
  7. Minden hozzánk bekerülő információt bizalmasan kezelünk!

BENEVEZÉS

Kategória: Besorolatlan
2012. július 17., kedd 11:07

360 fokos értékelés

 Profiles Checkpoint 360 – a vezetői teljesítmény fejlesztését szolgáló program

Harvard Business Review-ban közölt kutatási eredmény: a kimagasló teljesítményt nyújtó vezető és az átlagon alul teljesítő vezető között teljesítmény tekintetében, átlagosan 96 százalék különbség mérhető!

Checkpoint programunk egy 360 fokos értékelésre  épülő online eszköz (360 degree feedback), mely a vezető saját magáról alkotott képét hasonlítja össze a főnöke(i), a munkatársai és a beosztottjai róla alkotott képével – az alábbi nyolc kompetencia tekintetében:

2012. június 28., csütörtök 07:28

360 fokos felmérés: Fit to Execute?

Mi van akkor, ha a vezetők nem jók a vállalati stratégia végrehajtásában? Ha tudják mit kell tenni, de nem tudják, HOGYAN? Mi van akkor, ha van egy kiváló rendszere a stratégia kommunikálásához, de a vezetőknek egyszerűen nincsenek meg a végrehajtáshoz szükséges készségeik? Honnan tudható mindez?
A Profiles 360 fokos értékelésére épülő készségfejlesztő program 8 "univerzális" kompetenciát mér - lebontva az alábbi vezetői készségekre:

2012. június 15., péntek 09:57

Utánpótlás tervezés - Succession planning

Az utánpótlás-tervezést sok munkahelyen félreértik vagy fontosságát alulbecsülik. Egy nemzetközi kutatás szerint a vállaltok 23%-a rendelkezik formális, 38%-uk pedig „informális” tervekkel az utánpótlással-utódlással (succession planning) kapcsolatban. Ezek meglehetősen alacsony számok, ha figyelembe vesszük, milyen mértékben múlhat ezen a témakörön is egy vállalkozás vagy egy szervezeti egység sikere, eredményessége.

Bármilyen iparágról beszélünk, méretétől függetlenül a legtöbb vállalkozás folyamatosan változó, a jövőt tekintve nehezen előrejelezhető működési környezetben tevékenykedik. Gyakorlatilag kiszámíthatatlan, mikor, miért hagyja el egy-egy kolléga a szervezetet, és mikor kell nagyon rövid idő alatt betöltenie egy-egy olyan megüresedett pozíciót, ami kritikus a működés szempontjából. A „succession plan”, az utánpótlás-terv sok tekintetben lehet igen hasznos a szervezet és a benne dolgozó munkatársak szempontjából is – gondoljunk csak a szervezet jelenlegi és jövőbeni emberi erőforrás szükségleteire, a „top performer” kollégák és a „top performer” vezetők beazonosítására, vagy az egyéni fejlesztési szükségletek meghatározására.

A sikeres vezetők stratégiai szemlélettel rendelkeznek - mint a legjobb játékosok a sakkban.

Mi kell ahhoz hogy stratégiai vezetővé váljunk?

Paul Schoemaker válasza erre ("Milyenek a stratégiai vezetők?") a Six Habits of True Strategic Thinkers-ben olvasható:

Kategória: Leadership

A személyre szabott pozitív visszajelzések mellett egy hatni akaró vezető számára az is fontos, hogy képes legyen meghallgatni a beosztottjait, és érdemben reagáljon.

A Figyelő 2012/15. számában megjelent cikk a itt oldalon olvasható.

A cikkben szereplő kompetencia kutatáshoz felhasznált 360 fokos értékelés kipróbálásával kapcsolatban várjuk jelentkezését!

Mikor, miért és hogyan érdemes bevezetni a 360 fokos értékeléseket?

Hogy alakult a leghatékonyabb hazai vállalatok sorrendje tavaly az egy főre jutó eredmény alapján? 

Letöltés

További információért - a Profiles kompetencia kutatásaiban használt értékelő eszközökről (kompetencia tesztekről, 360 fokos felmérésekről), és az ezek segítségével elért eredményekről a teljesítménymenedzsment, hatékonyság-növelés területéről - várjuk jelentkezését!

 

 

Kategória: Assessment Center

Hatékonyságnövelés és teljesítménymenedzsment elnevezésű tréning programunk akkreditációs lajstromszáma: PL-6371

Kommunikációs képességfejlesztő tréningünk akkreditációs lajstromszáma: PL-7590

Fejleszthető szakterületek a tréning programok keretében (13 év tapasztalata a Profiles International Hungary alapítása óta):

kiválasztás, helyettesítés, utánpótlás, karrier-, tehetség-menedzsment, vezetői hatékonyság javítása, teljesítmény-, hatékonyság-, értékesítés-növelés, motiváció, kulcsemberek megtartása, csapatépítés, együttműködés-javítás, konfliktuskezelés, kommunikáció, munkahelyi stressz, coaching, team-coaching, ügyfélszolgálati hatékonyság javítása, szervezetfejlesztés, teljesítményértékelés, kompetencia felmérés, kompetencia tesztek, DISC teszt, 360 fokos felmérés, assessment center

 

Kipróbálás, további információ, adminisztráció: 06 1 200 6876

Visszajelzések a programjainkról (tréningjeinkről, képzéseinkről, értékelő eszközeinkről)

Támogatható képzési kategória a Profiles-nál: Kompetencia- és készségfejlesztés

Tanácsadói akkreditáció tanúsítvány (Vállalati tanácsadás program)

Intézmény akkreditáció (FAT)

 

Előreláthatólag 2012. márciusától adhatóak be a TÁMOP keretében a munkahelyi képzések, tréningek támogatására szolgáló pályázatok, melyeken mikró- és kisvállalkozások, KKV-k és nagyvállalalatok is indulhatnak. A támogatási intenzitás mértéke akár 100%-os is lehet, illetve nem csak a tréning, képzés költsége, de akár a tréningen, képzésben részt vevő munkabére is finanszírozható.

További részletek az NFÜ honlapján olvashatóak.

 

TÁMOP 2.1.3. (2012.) 

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása mikro- és kisvállalkozások számára: mikro

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása középvállalkozások számára: KKV

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása nagyvállalkozások számára: nagy

 

 

Kategória: Besorolatlan
1. oldal / 4

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés