Teljesítménymenedzsment

- Felvettünk a múlt héten egy új termelési vezetőt a gyárba, és a kereskedelmi igazgató is egy hónapja érkezett...

- Hogy látod, mi a legnagyobb kihívás ilyenkor nálatok az új vezetőnek?

Kategória: Első 90 nap

A területi képviselők munkája igen változatos lehet a szervezet, a vállalati kultúra és a forgalmazott termékek, szolgáltatások függvényében. Mivel az "értékesítés = bevétel", ezért gyakran tekintik és titulálják őket a szervezetben a legfontosabb emberi erőforrásnak, ami egy versenypiaci környezetben érthető is lehet.
A jó értékesítő megtalálása nehéz is, időigényes is, ezért sokan kezdenek bele a házon belüli keresésbe, illetve a megfelelő kompetenciákkal rendelkező kollégák ilyen irányú fejlesztésébe. A Profiles egyik új kutatása szerint hét olyan tényező van, amellyel az értékesítési hatékonyság egy szervezetben jelentősen növelhető.

A sikeres vezetők stratégiai szemlélettel rendelkeznek - mint a legjobb játékosok a sakkban.

Mi kell ahhoz hogy stratégiai vezetővé váljunk?

Paul Schoemaker válasza erre ("Milyenek a stratégiai vezetők?") a Six Habits of True Strategic Thinkers-ben olvasható:

Kategória: Leadership

A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével.

Hogy alakult a leghatékonyabb hazai vállalatok sorrendje tavaly az egy főre jutó eredmény alapján? 

Letöltés

További információért - a Profiles kompetencia kutatásaiban használt értékelő eszközökről (kompetencia tesztekről, 360 fokos felmérésekről), és az ezek segítségével elért eredményekről a teljesítménymenedzsment, hatékonyság-növelés területéről - várjuk jelentkezését!

 

 

Kategória: Assessment Center

Hatékonyságnövelés és teljesítménymenedzsment elnevezésű tréning programunk akkreditációs lajstromszáma: PL-6371

Kommunikációs képességfejlesztő tréningünk akkreditációs lajstromszáma: PL-7590

Fejleszthető szakterületek a tréning programok keretében (13 év tapasztalata a Profiles International Hungary alapítása óta):

kiválasztás, helyettesítés, utánpótlás, karrier-, tehetség-menedzsment, vezetői hatékonyság javítása, teljesítmény-, hatékonyság-, értékesítés-növelés, motiváció, kulcsemberek megtartása, csapatépítés, együttműködés-javítás, konfliktuskezelés, kommunikáció, munkahelyi stressz, coaching, team-coaching, ügyfélszolgálati hatékonyság javítása, szervezetfejlesztés, teljesítményértékelés, kompetencia felmérés, kompetencia tesztek, DISC teszt, 360 fokos felmérés, assessment center

 

Kipróbálás, további információ, adminisztráció: 06 1 200 6876

Visszajelzések a programjainkról (tréningjeinkről, képzéseinkről, értékelő eszközeinkről)

Támogatható képzési kategória a Profiles-nál: Kompetencia- és készségfejlesztés

Tanácsadói akkreditáció tanúsítvány (Vállalati tanácsadás program)

Intézmény akkreditáció (FAT)

 

Előreláthatólag 2012. márciusától adhatóak be a TÁMOP keretében a munkahelyi képzések, tréningek támogatására szolgáló pályázatok, melyeken mikró- és kisvállalkozások, KKV-k és nagyvállalalatok is indulhatnak. A támogatási intenzitás mértéke akár 100%-os is lehet, illetve nem csak a tréning, képzés költsége, de akár a tréningen, képzésben részt vevő munkabére is finanszírozható.

További részletek az NFÜ honlapján olvashatóak.

 

TÁMOP 2.1.3. (2012.) 

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása mikro- és kisvállalkozások számára: mikro

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása középvállalkozások számára: KKV

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása nagyvállalkozások számára: nagy

 

 

Kategória: Besorolatlan

A Profiles az összes munkatárs felmérését javasolja: ez biztosít információt ahhoz, hogy a bennük lévő kapacitást maximálisan kihasználják, hogy minél nagyobb mértékben járuljanak hozzá a cég eredményességéhez.

Ennek az információnak a segítségével kerülhet minden kollégája a neki megfelelő pozícióba, arra a helyre, ahol a leginkább kamatoztatni tudja készségeit, képességeit, kompetenciáit.

Ez az információ segítheti a vezetőit a vezetésben, a coaching-ban, az emberek fejlesztésében és motiválásában, a teljesítménymenedzsmentben, összességében a hatékonyság növelésében.

2012. január 27., péntek 11:32

Hogyan növeli a versenyképességet?


Az értékelő eszközök (kompetencia tesztek, kompetencia felmérések) a kollégák karakterének, személyiségének, kompetenciáinak feltérképezését, jobb megértését támogatják. 

A Profiles kompetencia értékelő eszközei segítségével 
- a jelöltek munkaköri rátermettsége válik mérhetővé,
- a próbaidő alatti betanítás gyorsabb, hatékonyabb lehet,
- a teljesítmény-növelés lehetőségei könnyebben azonosíthatóak,
- maximalizálható a kollégák hozzáadott értéke a cég hosszú távú eredményességéhez.
  
Ennek köszönhetően csökken a fluktuáció költsége, a kiválasztás és a betanítás költsége, minimalizálódnak a működéshez és a kollégák együttműködéséhez kapcsolódó zavarok, összességében nő a termelékenység.
Teljesítménymenedzsment programjainkról bővebb információ, visszajelzések ezen az oldalon olvashatóak.

 

Kategória: Besorolatlan

Erre a link-re kattintva a Profiles International által készített legnépszerűbb kutatási anyagokat, összefoglalókat érheti el (regisztrációt követően) a teljesítménymenedzsment, kiválasztás, fejlesztés, karrier-, tehetségmenedzsment témakörökben.

Milyen megtérülést lehet elérni a teljesítménymenedzsmentben egy-egy kompetencia felmérés, kompetencia teszt, 360 fokos értékelés használatával? Hogyan változik a tréningek megtérülése, egy-egy vezetői tréning, értékesítési tréning, kommunikációs tréning tananyagának gyakorlatba ültetése, ha megbízható kompetencia felmérés is segíti a munkánkat?

Miért nem érdemes meghozni egy kiválasztási döntést (pl. már egy havi 200.000,- Ft-os bruttó bérköltségű munkakörben), miért nem érdemes belekezdeni egy átszervezésbe, ha nem mérjük a jelölt vagy a meglévő (megmaradó) munkatársak kompetenciáit megbízható kompetencia teszt segíségével?

Kategória: Assessment Center
2011. augusztus 19., péntek 12:05

Vezetői tréning

Vezetői tréninget vagy coaching-ot tervez? Mi szükséges ma ahhoz, hogy vezetői eredményesebbek legyenek? Ki segíthet ezt megválaszolni a vezetőnek?

A Profiles online 360 fokos értékelés (Checkpoint 360) segítségével a vezető választ kap arra, hogy

Kategória: Vezetői tréning
1. oldal / 4

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés