Teljesítménymenedzsment
2012. július 17., kedd 11:07

360 fokos értékelés

 Profiles Checkpoint 360 – a vezetői teljesítmény fejlesztését szolgáló program

Harvard Business Review-ban közölt kutatási eredmény: a kimagasló teljesítményt nyújtó vezető és az átlagon alul teljesítő vezető között teljesítmény tekintetében, átlagosan 96 százalék különbség mérhető!

Checkpoint programunk egy 360 fokos értékelésre  épülő online eszköz (360 degree feedback), mely a vezető saját magáról alkotott képét hasonlítja össze a főnöke(i), a munkatársai és a beosztottjai róla alkotott képével – az alábbi nyolc kompetencia tekintetében:

2010. január 07., csütörtök 12:07

A Profiles International a vezetőket segíti

Megújult weboldalunkat itt találja: www.profiles.hu

 


- a teljesítmény, az egyéni hatékonyság, az értékesítés növelésében,
- a kiválasztási, előléptetési, karrier-, helyettesítési döntések javításában,
- a tehetségek, "kulcsemberek" megtartásában, eredményes motiválásában,
- a személyre, munkakörre, vállalatra szabott fejlesztések megvalósításában.

Legyen szó bármilyen szektorban működő vállalkozásról, az üzleti eredmények jelentős mértékben a munkatársak eredményességén, az ő eredményességük pedig a felkészültségükön és a vezetőik felkészültségén múlik. Fejlesztési programjaink során elsősorban a vezetők hatékonyságának javítására fókuszálunk, mert abban hiszünk, hogy a teljesítmény, az elkötelezettség, a motiváltság, a hozzáállás javításáért, a tehetségek megtalálásáért, kiválasztásáért és megtartásáért, a csapatban hatékony együttműködés javításáért és a munkatársakban rejlő kapacitás kihasználásáért ők tehetik a legtöbbet.

Sokféle fejlesztési módszer létezik, de mi azt tapasztaljuk, hogy a munkatársak megtérülő fejlesztése leginkább két dolgon múlik: személyre szabott, a munkatárs egyéni kompetenciáinak megfelelő fejlesztést biztosítunk-e, illetve foglalkozunk-e a fejlesztés utánkövetésével, a fejlesztés során átadott tudás alkalmazásba ültetésével a napi gyakorlat szintjén.


Hogyan növelhető a vállalati teljesítmény a lehető legrövidebb idő alatt?

Kik azok az emberek, akik a cég eredményes működésére a legnagyobb hatással vannak, és hogyan működnek ma ezek az emberek? Mennyire ismeri őket? Képesek elvégezni a munkájukat a folyamatosan változó környezetben? Hogyan végzik el a feladataikat? Miért dolgoznak nekünk? Mi mozgatja ma őket? Hogyan lehet belőlük többet kihozni? Mitől lesznek elkötelezettek?

A Profiles eszközeit KKV-k, nagyvállalatok, bankok, biztosítók, termelő-, gyártó-, kereskedő-, szolgáltató cégek, Legjobb Munkahelyek használják - közel 70000 ügyfél - 120 országban, egészen különböző szektorokban a vállalati eredmények, az árbevétel növeléséhez, a humán tőke-befektetések költségeinek optimalizálásához, a vállalati stratégia megvalósításához.

Felméréseink szerint alapvetően két dolog megválaszolásához használják a vezetők kompetencia értékelő eszközeinket:


Mit várhatok a munkatárstól (jelölttől)?

Mit igényel tőlem vezetőként a munkatárs eredményesebbé tétele?

"A csapat teljesítménye, hatékonysága, összetartása, motiváltsága nagymértékben növekedett, és a terven túli pozitív eredményt hozott az év végére!" (Referenciákért kattintson ide!)

- Hogyan lát egy-egy vezetőt a közvetlen környezete? Mire lenne szükség az eredményesebb működéshez, pontosan miben látják a „kitörési pontokat”, növekedési lehetőségeket?

- Rendelkeznek a munkatársai az alkalmazkodáshoz, a "felpörgéshez" szükséges kapacitásokkal? Kikre és hogyan lehet építeni, ha kreativitásra, innovatív gondolkodásra, esetleg "tulajdonosi" szemléletre van ma szükség?


Kipróbálási lehetőségekkel kapcsolatban
várjuk az érdeklődését!

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés