360 fokos felmérés: Fit to Execute?

Mi van akkor, ha a vezetők nem jók a vállalati stratégia végrehajtásában? Ha tudják mit kell tenni, de nem tudják, HOGYAN? Mi van akkor, ha van egy kiváló rendszere a stratégia kommunikálásához, de a vezetőknek egyszerűen nincsenek meg a végrehajtáshoz szükséges készségeik? Honnan tudható mindez?
A Profiles 360 fokos értékelésére épülő készségfejlesztő program 8 "univerzális" kompetenciát mér - lebontva az alábbi vezetői készségekre:

Alkalmazkodás a körülményekhez
Bizalomébresztés a környezetben
Csapat sikerének elősegítése
Cselekvőképes
Egyéni tehetségek támogatása
Elkötelezett munkavégzés
Eredmény-centrikus munkavégzés
Fejlődésre törekvés
Felelősség átruházása
Hatékony munkavégzés
Hatékony kommunikáció
Hozzáértő munkavégzés
Információ-feldolgozás
Iránymutatás
Kreatív munkavégzés
Odafigyelés másokra
Sikeres motiváció
Személyes kapcsolatok építése

A 20-20 perc alatt elvégezhető felmérés eredménye az egyik legtökéletesebb HR-audit, illetve minden vezetői tréning alapja. Pontos választ kapunk arra, melyek a cég eredményességében legfontosabb vezetői kompetenciák, készségek, de reflektorfénybe kerülnek a következő kérdésekre kapott válaszok is:

- a felsővezető, a menedzsment szintjén -

Van-e egyetértés a közép- és a felsővezetők között a sikerhez szükséges kompetenciák, a prioritások tekintetében?

Mennyire vagyunk jók ezekben a kompetenciákban? Mennyire vagyunk jók ezekben a készségekben a beosztottak szerint?

Hogyan fejlődhetünk tovább? Melyek pontosan a vezetői tréning prioritások?

- a HR, a vezetői tréningek szintjén -

Melyik vezetőnek kell "azonnali" segítség, és pontosan miben?

Kik a legjobbjaink? Kinek kell fejlődnie?

Milyen "modulok" szerepeljenek a vezetői tréning, fejlesztések programjában?

Miből álljanak a vezetői tréning programok?

Milyen sorrendben kezdődjenek a vezetői tréningek?

Hogyan nézzenek ki az egyes vezetők egyéni akciótervei?

- az értékelt vezető(k) szintjén -

Hogyan lát engem a környezet?

Miben vagyok jó, és miben nem?

Tisztában vagyok a pozíciómmal járó legfontosabb követelményekkel?

Egyetértek a főnökömmel a vállalati stratégia sikeres megvalósítása szempontjából fontos prioritásokban?

Pontosan milyen vezetői tréningre, milyen témájú coaching-ra van szükségem?

A 360 fokos felmérésre épülő készségfejlesztő program az értékelt vezetőnek egyéni, személyre szabott tréning akciótervet készít. A vezetői kompetenciák 360 fokos értékelése tekintetében a Profiles az évente egy alkalommal történő ismétlést javasolja. Az értékelő központ (assessment center) által generált ún. Összehasonlító jelentés mind szervezeti szinten, mind az értékelt vezetők szintjén - egy lézer pontosságával - mutatja a vezetői készségek fejlődésének mértékét.

Amennyiben számszerűsíteni tudja, mekkora a különbség (forintban, profitban, árbevételben, költségben kifejezve) egy átlagon felüli és egy átlagos-, átlagon aluli eredményeket produkáló vezető között - legyen szó akár a munkatársak megtartásának képességéről, akár az általa vezetett team eredményességéről, növekedéséről (stb.), akkor látni fogja pillanatok alatt azt is, hogyan hozhat sokszoros megtérülést Önnek is a Profiles 30 nyelven elérhető Checkpoint 360 fokos értékelése vagy az erre építhető vezetői tréning!

További részletekért, egy online demo-ért, és egy ellenállhatatlan ajánlatért küldje el nekünk elérhetőségeit, várjuk érdeklődését!

Hogyan kombinálható egy 360 fokos értékelés, egy kompetencia teszt, és mit tud ebből az információból kihozni egy vezetői tréning?

© Székely Gábor, SBP @ Profiles International Hungary Kft.

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés