Besorolatlan

 
Szeretné díjmentesen kipróbálni a Profiles kompetencia tesztjeit, vezetői (360 fokos) felméréseit, értékelő eszközeit?

 

Kérjük, hogy vegye fel velünk a kapcsolatot a Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. email címen, vagy a 06 1 200 6876-os telefonszámon!

 

Vállalati érdeklődőknek ingyenes!

 

 

 


Sikeres leiratkozott hírlevelünkről, elnézését kérjük a zavarásért!

Szervezeti hatékonyság javítását célzó fejlesztéseink, megoldásaink ingyenes kipróbálásához várjuk a jelentkezését!

Partnereink, akiknél már találkozhatott velünk:

ugyfeleink

Az alábbi területeken dolgozunk: tehetségek, kulcs-emberek kiválasztása, fejlesztése, motiválása, megtartása, karrier-, talent-menedzsment, vezetői hatékonyság javítása, szervezetfejlesztés, értékesítés-növelés, coaching, coaching-tréning, együttműködés-javítás, ügyfélszolgálati hatékonyság javítása, teljesítmény-, kompetencia-értékelő rendszerek kialakítása, 360 fokos értékelések bevezetése

 

team-analizis-palyazat

 

Név:*
E-mail cím:*
Cégnév:*
Beosztás:*
Telefon:*
Cégvezető:*
Cégvezető e-mail:*
Cégvezető telefon:*
Fejlesztendő terület,
pályázatunk célja:*

 

         

 

 A verseny szabályai:

  1. A pályázaton nem indulhatnak a Profiles International Hungary már meglévő ügyfelei vagy partnerei.
  2. Kizárólag magyarországi székhelyű cégek jelentkezhetnek a pályázatra.
  3. A pályázathoz minden esetben meg kell adni a pályázatban foglaltakkal egyetértő, a pályázatot támogató cégvezető elérhetőségeit.
  4. A pályázaton induló csapatok létszáma nincs korlátozva, de a nyereményt a csapat tagjai közül maximum 15 főre lehet felhasználni. Azt, hogy pontosan kik legyenek a vizsgált csapatban a csapat vezetője döntheti el.
  5. A Profiles International Hungary egy tanácsadót biztosít a nyertes számára, aki végig segít majd a fejlesztések végrehajtásában.
  6. A nyertes csapat kiválasztásának joga a Profiles International Hungary Kft-t illeti.
  7. Minden hozzánk bekerülő információt bizalmasan kezelünk!


A PROFILES INTERNATIONAL EZÚTON HIRDETI MEG ELSŐ TEAM ANALÍZIS PÁLYÁZATÁT!

A nyertes csapatnak egy díjtalan átvilágítási és együttműködés-, hatékonyság-javítási lehetőséget ajánlunk fel 3 millió forint értékben, melyet max. 15 főig vehet igénybe. A Profiles International egy stratégiai szervezetfejlesztő szakembert is biztosít a díj keretében a nyertes csapat számára, aki a csapat vezetőjének segítségére lesz a fejlesztés és a coaching színvonalának emelésében, a csapat teljesítményének növelésében.

A felajánlott csomag a Profiles International 4 legnépszerűbb értékelését tartalmazza, melyek a következők:

- Profiles CheckPoint 360 fokos értékelés,
- Profil XT kompetencia teszt - kapacitás mérés,
- Profiles Teljesítménymutató felmérés - DISC-teszt,
- Profiles Team analízis.

Az értékelő eszközök használatának hozadéka:

- A menedzsment számára egy személyre szabott fejlesztési program meghatározása.
- Értékes információt nyújtani a munkatársak kapacitásáról, kompetenciáiról.
- Megmutatni, hogy egy-egy csapatot mivel és hogyan lehet a legeredményesebben motiválni, hogy a folyamatos gazdasági változásokra a legjobban reagáljanak.
- Biztosítani, hogy minden alkalmazott legjobb képességei szerint dolgozzon.
- Segítséget nyújtani egy együttműködő légkör kialakításában.

Az így nyert információk nemcsak a vezetők, hanem minden csapattag számára is nagyon tanulságosak. Konkrét akcióterv készül minden csapattag és a vezető számára. A felajánlott program, az értékelések eredménye mélyíti az önismeretet, egymás jobb megértését eredményezi, megkönnyíti a közös munkát és a kommunikációt.  Csökken a konfliktusok száma és lehetőség nyílik az egyéni és a közös teljesítmény növelésére.

A jelentkezés és a benevezés rendkívül egyszerű:

A pályázat benyújtásához le kell írni, milyen kihívásokkal vagy fejlesztendő területekkel szembesül a csapat, hogyan segítené a felajánlott program a csapat működését. Benevezni 2012. október 4-től november 5-ig lehet. Eredményhirdetés: 2012. november 7-én!

A Profiles International minden héten 5-5 könyvet sorsol ki az alábbi két kötetből a pályázatra jelentkezők között, illetve minden jelentkező részére díjmentes kipróbálási lehetőséget biztosítunk a Profiles által javasolt szervezetfejlesztési megoldásokhoz:
Deiric McCann "Leadership Charisma" c. könyve és Bud Haney, Jim Sirbasku "40 Strategies for Winning in Business" c. könyve

winning                            sbp-lc-book-cover-lrg

Háttér-információ:

A Profiles International világszerte kiváló teljesítményű munkaerő fejlesztésével segíti a vállalatokat. Átfogó értékeléseink és innovatív megoldásaink alkalmazásával a gazdasági szervezetek versenyelőnyre tesznek szert, ki tudják választani a legtehetségesebb embereket, és a szervezet érdekében munkatársaik teljes kapacitását, minden képességét, kompetenciáját hasznosítani tudják.

A világ 128 országában mintegy 2000 Profiles tanácsadó segíti a gazdasági szervezetek menedzsmentjét. Cégünket 1991-ben az Egyesült Államokban alapították, Magyarországon 2000 óta érhetők el szolgáltatásaink.

További információ a 06 1 200-6876-es telefonszámon.

A verseny szabályai:

  1. A pályázaton nem indulhatnak a Profiles International Hungary már meglévő ügyfelei vagy partnerei.
  2. Kizárólag magyarországi székhelyű cégek jelentkezhetnek a pályázatra.
  3. A pályázathoz minden esetben meg kell adni a pályázatban foglaltakkal egyetértő, a pályázatot támogató cégvezető elérhetőségeit.
  4. A pályázaton induló csapatok létszáma nincs korlátozva, de a nyereményt a csapat tagjai közül maximum 15 főre lehet felhasználni. Azt, hogy pontosan kik legyenek a vizsgált csapatban a csapat vezetője döntheti el.
  5. A Profiles International Hungary egy tanácsadót biztosít a nyertes számára, aki végig segít majd a fejlesztések végrehajtásában.
  6. A nyertes csapat kiválasztásának joga a Profiles International Hungary Kft-t illeti.
  7. Minden hozzánk bekerülő információt bizalmasan kezelünk!

BENEVEZÉS

Sok értékesítési vezetőtől kapjuk azt a visszajelzést, hogy az ő munkájuknál nincs nehezebb és frusztrálóbb egyetlen kereskedő cégnél sem. Megítélésük a sales team teljesítményétől függ, aminek köszönhetően személyes sikereik "szinte kizárólag" a vezetői képességeiken és coaching technikájukon múlnak.

A legeredményesebb értékesítő szervezetek, kereskedő cégek pontosan tisztában vannak vele, hogy az értékesítési vezetők szerepe sokkal több, mint az előrejelzések készítése. Ők azok, akik képesek arra, hogy irányt és példát mutassanak egy-egy komplex értékesítési szituációkban. Ezekben a szervezetekben a coaching szemlélet kialakítása az első számú vezetőnél kezdődik. A coaching kultúra megteremtése irányt mutat, eszközöket, erőforrásokat, technológiát biztosít az értékesítési teljesítmény növeléséhez és magas szinten tartásához.

A Profiles felmérései szerint a legeredményesebb szervezetekben az értékesítési vezetőket értékelő kollégák közül négyszer annyian adnak olyan visszajelzést, hogy a vezetőik havonta elegendő időt töltenek a coach-olásukkal - összehasonlítva egy-egy iparág kevésbé eredményes szereplőivel.

A legtöbb értékesítési vezető értékesítőként kezdte, és pozícióját egykori kimagasló teljesítményének köszönheti. Vezetőként sokan küzdenek közülük azzal, hogy a területi képviselőik eredményes, kompetens coach-ává váljanak, és ezáltal elnyerjék az értékesítési csapat bizalmát.

Az örök dilemma ilyenkor, hogy egyik feladatuk a tanácsadás a kollégáiknak a komplex értékesítési helyzetek megoldásához, másrészt az értékesítési számok teljesítésének az igénye. Sokaknak tudatos odafigyelés szükséges ahhoz, hogy ne lépjenek be feltétlenül az adott értékesítési helyzetbe, az értékesítés lezárásába, hanem csak odafigyeléssel coach-olják kollégáikat az eredmény eléréséhez.

Hatékonyságnövelés és teljesítménymenedzsment elnevezésű tréning programunk akkreditációs lajstromszáma: PL-6371

Kommunikációs képességfejlesztő tréningünk akkreditációs lajstromszáma: PL-7590

Fejleszthető szakterületek a tréning programok keretében (13 év tapasztalata a Profiles International Hungary alapítása óta):

kiválasztás, helyettesítés, utánpótlás, karrier-, tehetség-menedzsment, vezetői hatékonyság javítása, teljesítmény-, hatékonyság-, értékesítés-növelés, motiváció, kulcsemberek megtartása, csapatépítés, együttműködés-javítás, konfliktuskezelés, kommunikáció, munkahelyi stressz, coaching, team-coaching, ügyfélszolgálati hatékonyság javítása, szervezetfejlesztés, teljesítményértékelés, kompetencia felmérés, kompetencia tesztek, DISC teszt, 360 fokos felmérés, assessment center

 

Kipróbálás, további információ, adminisztráció: 06 1 200 6876

Visszajelzések a programjainkról (tréningjeinkről, képzéseinkről, értékelő eszközeinkről)

Támogatható képzési kategória a Profiles-nál: Kompetencia- és készségfejlesztés

Tanácsadói akkreditáció tanúsítvány (Vállalati tanácsadás program)

Intézmény akkreditáció (FAT)

 

Előreláthatólag 2012. márciusától adhatóak be a TÁMOP keretében a munkahelyi képzések, tréningek támogatására szolgáló pályázatok, melyeken mikró- és kisvállalkozások, KKV-k és nagyvállalalatok is indulhatnak. A támogatási intenzitás mértéke akár 100%-os is lehet, illetve nem csak a tréning, képzés költsége, de akár a tréningen, képzésben részt vevő munkabére is finanszírozható.

További részletek az NFÜ honlapján olvashatóak.

 

TÁMOP 2.1.3. (2012.) 

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása mikro- és kisvállalkozások számára: mikro

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása középvállalkozások számára: KKV

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása nagyvállalkozások számára: nagy

 

 


Az értékelő eszközök (kompetencia tesztek, kompetencia felmérések) a kollégák karakterének, személyiségének, kompetenciáinak feltérképezését, jobb megértését támogatják. 

A Profiles kompetencia értékelő eszközei segítségével 
- a jelöltek munkaköri rátermettsége válik mérhetővé,
- a próbaidő alatti betanítás gyorsabb, hatékonyabb lehet,
- a teljesítmény-növelés lehetőségei könnyebben azonosíthatóak,
- maximalizálható a kollégák hozzáadott értéke a cég hosszú távú eredményességéhez.
  
Ennek köszönhetően csökken a fluktuáció költsége, a kiválasztás és a betanítás költsége, minimalizálódnak a működéshez és a kollégák együttműködéséhez kapcsolódó zavarok, összességében nő a termelékenység.
Teljesítménymenedzsment programjainkról bővebb információ, visszajelzések ezen az oldalon olvashatóak.

 

Vannak dolgok, amikkel egy évben csak egyszer-egyszer kell foglalkoznia a vezetőnek, de a teljesítménymenedzsment nem ebbe a kategóriába tartozik. Különösen nem a mostani gazdasági környezetben. Szerencsére a kollégák coaching-ja az évente egyszer elvégzendő penzumoknál sokkal élvezetesebb lehet. A jó coaching olyan fejlődési utat mutat, melynek segítségével a munkatárs könnyebben fogja elérni célkitűzéseit. Mi ennek a kulcsa? Ki legyen a coach? Hogyan valósítható meg házon belül a coaching? Kikben van megfelelő, elegendő kapacitás a coaching folyamatra?


"Ötleteket szeretnék, hogyan motiváljam az embereimet?"

"A termelésünk hatékonysága a középvezetőinken múlik. Műszaki beállítottságú emberek, különleges szakértelmet igényel a fejlesztésük."

"Családi tulajdon a cégünk, sürgősen meg kell újulnunk ebben a gazdsági környezetben, ehhez keresek segítséget."

"Milyen vezetői technikákkal lehet áthidalni a válság nehézségeit?"

"Területi képviselőinket hogyan tudom eredményesebbé tenni?"

"Kollégáink megtartása, motiválása az első számú prioritás."

"Leépítés, átszervezés után vagyunk, hogyan lehet a hangulaton javítani?"

"Sokszor kezdtünk bele a középvezetőink fejlesztésébe, de két héttel később már mintha nem is lettek volna tréningen."

"Nincs megoldva a vezetői utánpótlásunk."

"Az elkötelezettség javításához keresünk gyakorlati, házon belül használható segítséget."

"Szervezetfejlesztésben vagyunk, a kulcsemberek megtartása kiemelt fontossággal bír."

"Sales vezetőt keresünk, de most nem tévedhetünk."

"Nem sikerül csökkenteni az operátorok fluktuációját."

"Monoton környezetben dolgozunk (SSC), nagyon gyorsan kiégnek a pénzügyes kollégáink."

Programunk a hatékony teljesítménymenedzsment, a legújabb vezetőfejlesztési trendek, értékesítés-növelési technikák, és a kompetencia-menedzsment, kompetencia tesztek világába enged betekintést egy-egy workshop vagy előadás keretében. A programokon magyar és külföldi KKV-k, nagyvállalatok vezetői, kereskedelmi vezetők, HR-vezetők vesznek részt, és amikor megkérdezzük őket, mi keltette fel az érdeklődésüket, miért jöttek el hozzánk, általában a fentiekhez hasonló válaszokat kapunk.

Néhányan azok közül, akik az elmúlt években jelentkeztek a workshop-ra: 

YOUTUBE ÖSSZEFOGLALÓ 

A következő workshop meghívójához küldje el az alábbi adatokat az  Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  címre a tárgy rovatban a "Vezetői workshop" feltüntetésével:

Név:

Cégnév:

Beosztás:

Telefon:

E-mail:

<< Online regisztráció >>

Raveczky Zsolt (vezérigazgató, MKB Biztosító Zrt.): "Újszerű, nem szokványos megközelítése a teljesítmény növelésének."

 

Profiles International Hungary vezetői reggeli

© Székely Gábor, SBP @ Profiles International Hungary

 

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés