Miért a Profiles?

 

Mert a Profiles értékelő eszközeivel felépített, kiválasztással vagy egyéni fejlesztéssel kapcsolatos programokra GARANCIÁT vállalunk!

A Profiles megoldások (és a Profiles kompetencia tesztek, kompetencia felmérések) leggyakrabban említett előnyei:

  • A Profiles kompetencia tesztjei, 360 fokos értékelései "diagnosztikai eszközök", melyek az emberekkel kapcsolatos kérdések, üzleti döntések megkönnyítését szolgálják. Könnyű belátni, megbízható, objektív diagnosztika nélkül nehéz eldönteni, hogyan fejlődhetnénk, hogyan lehetnénk eredményesebbek, hatékonyabbak.

  • A kompetencia tesztek, kompetencia felmérések eredménye az eszközök használata után nagyon gyorsan jut el az érintettekhez, a fejlesztési javaslatokat tartalmazó információnak a felhasználása azonban gyakran személyes nyomonkövetést, utánkövetést igényel. A Profiles ügyfélszolgálatának munkatársai ezt a négyszemközti, fejlesztői munkát (coaching, coaching-tréning) is végzik a kompetencia teszteket, 360 fokos értékeléseket rendszeresen használó ügyfeleinknél.

  • Gyakori visszajelzés egy-egy Profiles kompetencia tesztet kipróbáló vezető részéről, hogy új munkatárs kiválasztásakor a jövőben e nélkül az információ nélkül ("Eredményes lesz?") nem fog döntést hozni. A "hozott", kevésbé fejleszthető kompetenciák szintjének pontos mérése, túl alacsony vagy az adott cégnél, az adott munkakörben szükségesnél magasabb szintjének azonosítása, a közvetlen főnökkel és a munkacsoporttal való illeszkedés legalább olyan fontos, mint a szaktudás, szakmai ismeret megléte.

  • A tehetségek kiválasztásában nyújtott segítség mellett ügyfeleink a Profiles kompetencia értékelő eszközök legnagyobb értékeként a motivációkkal kapcsolatos kérdésekre adott válaszainkat említik. Gyakran hosszú évek és az átlagosnál jobb önismeret, emberismeret kell ahhoz, hogy kognitív képességek, tanulási igény, viselkedésbeli tulajdonságok, szakmai érdeklődés tekintetében is "jó válaszaink" legyenek arra, hogyan kell megközelíteni egy munkatársat, és hogyan lehet belőle a legtöbbet "kihozni".

  • Néha csak a HR-esnél landol az információ, néha a vezetőben fel sem merül, hogy a HR-estől kérjen segítséget, ha egy team-en - esetleg egy vezetői team-en belül nem tökéletes az együttműködés. A kompetencia tesztekre, 360 fokos értékelésekre épülő team-coaching, szervezetfejlesztő, csapatépítő programjaink ehhez leggyakrabban a nagyon gyorsan őszintébbé, nyíltabbá váló kommunikációt adják. A 360 fokos értékelésekből származó szubjektív, de összességében már reális kép - pl. mennyire másként látják a prioritásokat a szervezet egy-egy szintjén - meglepő hatékonysággal segítik a vezetőt abban, hogy "rajta tartsa ujját a szervezet pulzusán", figyelemmel kísérhesse, és szükség esetén azonnal beavatkozhasson, ha a vállalati stratégia megvalósítása nem a megfelelő úton halad.

  • Amikor egy munkatársnak "meg kell nyúlnia" (munkahelyi stressz), hogy megfeleljen a vezetője elvárásainak, amikor "nem lehet önmaga" a munkavégzése során, akkor erre a "nyúlásra" kell koncentrálnia a feladatai elvégzése, a teljesítés  mellett (vagy helyett). A Profiles kompetencia tesztjei a kapacitás, a karakter felmérésével ennek a feltérképezésében is objektíven módon segítik a vezetőket.     

  • A vállalati működést minden esetben pozitívan formáló - garanciákkal kiegészített - szolgáltatásaink, gyakran újszerű megoldási javaslataink megismeréséhez első alkalommal kb. 30 perc szükséges.

Értékelő eszközeink kipróbálásával kapcsolatban várjuk jelentkezését az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  címen!

Ügyfeleink: http://www.pih.hu/ugyfeleink 

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés