Motivációs tréning

Gyakran hangzik el mostanában: ami ma biztos, az a bizonytalanság, a kevésbé kiszámítható üzleti, gazdasági környezet, a folyamatos változás. Amikor a változás menedzselése kerül a vezetők fókuszába, az első kérdés az szokott lenni, hogyan tudjuk biztosítani az állandó alkalmazkodást a változáshoz - bármilyen környezeti tényezőről is legyen szó.

Ez a tréning azoknak a vezetőknek szól, akik a munkatársak motivációjához keresnek segítséget - ahhoz, hogy megmozdítsák őket, hogy nagyobb teljesítmény elérésére ösztönözzék őket, hogy megtudják, milyen jellegű feladatoktól "csillog a szemük".

Motivációs tréning? Tárgyalástechnika tréning? Kommunikációs tréning? Vezetői tréning? Értékesítési tréning? Csapatépítő tréning?

Mi mindenre érdemes fókuszálni egy tréning megtervezése előtt? Hogyan növeli a tréning hatékonyságát egy megbízható kompetencia teszt vagy egy reális képet mutató 360 fokos értékelés? Hogyan teheti teljesen értéktelenné a tréninget, ha nem térképezzük fel előzetesen egy objektív kompetencia teszt segítségével a résztvevők karakterét, személyiségét, érdeklődését, motivációját, kapacitását? Miért használ a legtöbb tréner DISC tesztet a tréningjeihez, és miért lehet (más normatív kompetencia felmérés mellett) a Profil XT segítségével sokkal hatékonyabb a tréningen tanultak átültetése a gyakorlatba?

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés