Kompetencia teszt

Erre a linkre kattintva egy esettanulmányunk érhető el (angol nyelven) az elkötelezettség, a teljesítmény és a munkatársak megtartásának javításáról. A hat éve tartó együttműködés eredménye, hogy a vegyipari cég vezetői ma már egybehangzóan állítják: a gyenge teljesítmény oka a legtöbb esetben, hogy a jelöltet nem a megfelelő munkakörbe veszik fel, illetve a kollégát nem a megfelelő munkakörben foglalkoztatják.

Az esettanulmányban bemutatott Profil XT kompetencia teszt kipróbálásának részleteiért várjuk jelentkezését e-mail-ben, vagy a 06 1 200 6876-os telefonszámon!

Az elkötelezettség növeléséhez a Profiles kompetencia értékelő eszközei, teljesítménymenedzsment megoldásai az alábbiakkal járulnak hozzá:

- személyre szabott karrier-tervezés, tehetség-menedzsment programok ("Mi szükséges a tehetségek megtartásához, motiválásához?")

- személyre szabott, egyéni fejlesztési tervek,

- tréningszükségletek meghatározása egyéni és szervezeti szinten, vezetői és nem vezetői munkakörökben,

- coaching javaslatok a munkatárs közvetlen vezetőjének,

- vezetőfejlesztési program, vezetői tréning, mentoring program 360 fokos felmérés alapján.

 

 

A hét legfontosabb figyelmeztető jel letöltéséhez kattintson erre a link-re!

Hogyan térképezhető fel kompetencia teszt segítségével

- a kapacitás,
- a munkaköri rátermettség,
- a közvetlen vezető és a beosztott viszonya,
- az illeszkedés a munkahelyi környezetbe,
- a munkahelyi stressz csökkentését segítő tényezők?

Hogyan növelhető a későbbi coaching eredményessége, és mikor kezdődjön a jelölt kiválasztása után a coaching?

Hogyan oldható gyorsan, praktikusan egy későbbi munkahelyi konfliktus?

Frissen megjelent, vezetői karizmáról szóló könyvéről beszélt az mfor.hu Deiric McCann-nel, a Profiles International elnökhelyettesével. A 400 ezer alkalmazott online megkérdezésén alapuló kutatás eredményeit összefoglaló könyv, a több könyvet is jegyző szerző kedvenc műve, mert sokan vitatják a kutatásban észlelt megállapításokat.


Egyes szakmákban (ismét) egyre több a kiválasztás, egy-egy nagyobb toborzási projekt pedig még a leginkább lojális munkatársakat is döntési helyzet elé állítja. A "talent pool", a "levadászható" tehetségek köre nagyobb, mint valaha, ami jelentősen megnehezítheti a kiválasztási döntéseket.

A munkatársat kereső főnök szempontjából semmilyen garanciát nem jelent a jövőre nézve, ha valaki a korábbi vagy meglévő munkahelyén átlagon felüli eredményeket produkált, hiszen a teljesítmény a munkaköri rátermettségen kívül a főnökkel való illeszkedéstől, a csapatba való illszekedéstől és a vállalati kultúrába való illeszkedéstől is függ.

A Mol Energiakereskedő volt tavaly a leghatékonyabb vállalat

A Mol Energiakereskedő Kft. volt tavaly a munkahatékonyság, a teljes munkaidőben dolgozó munkavállalóra eső bevétel alapján a leghatékonyabb vállalat Magyarországon, a második helyen az MVM Trade Zrt. áll, a harmadikon az E.ON Földgáz Trade Zrt.

A legsikeresebben értékesítő 10 magyar vállalat: a GVA Robertson Hungary Kft., Unicredit Bank Hungary Zrt., CIB Bank, MOL Földgázszállító Zrt. ...

 

Az alábbi online kérdőív segítségével „Az Ember Mint a Legfontosabb Erőforrás”  Kutatási Alapítvány szeretné felmérni a magyar cégeknél kiválasztáshoz, fejlesztéshez, motivációhoz leggyakrabban használt teljesítménymenedzsment-, teljesítményértékelő, assessment center eszközöket, módszereket.

Szánjon maximum 10 percet az online felmérés kitöltésére, és térítésmentesen küldjük el Önöknek a kutatás eredményeit.

Kérdőív letöltése
A kitöltött kérdőívet kérjük, küldje vissza az alapítványnak 2010. december 1-ig a Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címre.

 

"A tanulás iránti vágy, a rugalmasság, az elkötelezettség azok az értékek, amelyek nálunk a legfontosabbak."

Ocskay András sok év értékesítési tapasztalatát ma a HR-ben kamatoztatja. Interjú az Orex HR-vezetőjével.

Olvasson tovább a példaként szolgáló útról

A legjobb emberek után kutatva a cégvezetők sokszor kézenfekvő megoldásnak tartják, ha már "kész" emberekkel bővítik a csapatukat. Sztárokból hullócsillag? Hogyan segítik a csúcsteljesítők kiválasztását a kompteencia tesztek? Assessment center vagy kompetencia felmérés csökkenti a kiválasztásuk kockázatát? Assessment center és kompetencia teszt együtt? Miért kevés információ a kiválasztásnál a DISC teszt?

Tovább

Az Önéletrajz megléte a rendszerváltás óta "belépőjegyet" jelent a cégekhez. Ha valaki munkát szeretne, az önéletrajz nélkül a kiválasztási procedúrába való bejutás szinte teljesen elképzelhetetlen. Az önéletrajz ugyan fontos, de sok esetben, amikor a HR ennek meglétéhez, formájához köti a jelentkezést, akár a legjobb jelölteket is elveszítheti.

Miért veszélyes csak az önéletrajzra építeni? Tovább

Hogyan segítheti a kiválasztást egy kompetencia teszt? Miért kevés információ a legtöbb esetben egy DISC teszt? Mi az előnye egy megbízható kompetencia felmérésnek egy assessment center-rel szemben?

Besenyei Zoltán pénzügyes karriert futott be a kereskedelmi banki és a vállalati ügyfeles oldalon is, ma az egyik legnagyobb takarékszövetkezetből átalakult Kinizsi Bank ügyvezetője.

Olvasson tovább a példaként szolgáló útról

Teljesítménymenedzsment programjainkról, kompetencia felméréseinkről, kompetencia tesztjeinkről további információért várjuk jelentkezését!

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés