Csapatépítő tréning

Csapatok fejlesztése során sokszor hallunk olyan visszajelzést a vezetőtől, hogy évek óta dolgozik együtt az embereivel, de „sosem gondoltam volna XY-ról, hogy…” vagy „erre aztán igazán nem számítottam nála, ez teljesen új megvilágításba helyezi a konfliktusainkat…” A gyorsan változó üzleti környezet egyre hatékonyabb vezetői munkát igényel, a csapaton belüli szinergia kihasználásának, előmozdításának képessége így egyre jobban felértékelődik. (Piac és Profit, 2013.06.04.)

Csapatépítő és teamcoaching programjaink a csapat egészének együttműködés-erősítését helyezik fókuszba, illetve olyan team-eknek ajánljuk, ahol egymás jobb megértése, és a kommunikáció hatékonyságának javítása segítheti az eredmények növekedését. (A programokat – hasonlóan más tréningjeinkhez, fejlesztéseinkhez – ilyenkor is minden esetben a teljes személyiséget feltérképező Profil XT kompetencia teszt eredményeire építjük.)

team

A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével.

A cégek manapság félnek több korosztályt vegyíteni a munkahelyeken, mondván, ha az idősebbek még meg is találják a fiatalokkal a közös hangot, nem tudják majd felvenni pergő ritmusukat.

Miért költöttünk korábban néhány százezer-, néhány millió forintot évente egy-egy alkalommal olyan tréningekre, amelyeknek a mérhető hozadéka a "nullával volt egyenértékű"? Hogyan fejlessze a munkatársait akár egyetlen fillér nélkül?

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés