A teljesítményértékelés hagyományos formája, amikor a vezető értékeli a beosztottat. Bár a 360 fokos értékelés több évtizedes múltra tekint vissza, csupán az elmúlt esztendőkben kezdte meghódítani a világot. Ez a fajta teljes körű visszajelzési technika már korántsem a Fortune 500 sajátja; a hazai kis- és középvállalkozásoknál is egyre gyakrabban találkozhatunk vele.

Futótűzként terjednek el a 360 fokos értékelések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni. Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt mondanak a vezetőről, aki így választ kap arra, mit képes megmutatni magából a környezetnek, és hogy mely területeken kell még fejlődnie.

2008. szeptember 14., vasárnap 07:22

Vízválasztó a kompetencia tesztek sorában

Míg az amerikai Munkaügyi Minisztérium és a Teszt-forgalmazók Szövetsége is évekkel ezelőtt kidolgozta ajánlásait a HR értékelések kiválasztásához, idehaza alig találni online assessment center szolgáltatót elérhető megbízhatósági, validitási tanulmányokkal.

Kategória: Assessment Center
2008. szeptember 14., vasárnap 06:43

Nem a legkommunikatívabbak a legjobb értékesítők

Kiválasztáskor érdemes minél teljesebb körű információt gyűjteni a jelölt munkaköri rátermettségéről. Az átlagon felüli képességek nem feltétlenül jelentik a siker zálogát, hiszen például a magas szinten kommunikáló értékesítő nem feltétlenül ért szót az ügyféllel. A kirobbanó energiaszintű jelentkezők esetében sem biztos, hogy a megfelelő embert választja. Mi a titok?

2008. szeptember 14., vasárnap 06:31

Mindent megválaszol a kiválasztási guru

A kompetencia teszteknek "orruk" van a legalkalmasabb ember kiválasztásához, elég egy kérdés-sor is ahhoz, hogy megmérjük a kognitív képességeket, viselkedésbeli tulajdonságokat és a szakmai érdeklődést, motivációt. Személyre szabott interjúkérdések?

ElsőElőző1234KövetkezőUtolsó
4. oldal / 4

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés