2011. október 12., szerda 11:32

Kiválasztási teszt

Kiválasztáskor használja az esettaulmányban szereplő cég a Profil XT kompetencia tesztet egy olyan munkakörben, ahol korábban 40%-os volt a fluktuáció. Amikor nagyon kis mértékben "emelik a lécet" a munkaköri rátermettség mérésénél a korábbi kiválasztási döntésekkel összehasonlítva, az egy éven belül még mindig jól teljesítő (új) kollégák közel kétszerese marad meg az adott munkakörben. 

A Mol Energiakereskedő volt tavaly a leghatékonyabb vállalat

A Mol Energiakereskedő Kft. volt tavaly a munkahatékonyság, a teljes munkaidőben dolgozó munkavállalóra eső bevétel alapján a leghatékonyabb vállalat Magyarországon, a második helyen az MVM Trade Zrt. áll, a harmadikon az E.ON Földgáz Trade Zrt.

A legsikeresebben értékesítő 10 magyar vállalat: a GVA Robertson Hungary Kft., Unicredit Bank Hungary Zrt., CIB Bank, MOL Földgázszállító Zrt. ...

Kategória: Assessment Center
2010. július 16., péntek 14:23

Érdemes levadászni a konkurencia sztárjait?

A legjobb emberek után kutatva a cégvezetők sokszor kézenfekvő megoldásnak tartják, ha már "kész" emberekkel bővítik a csapatukat. Sztárokból hullócsillag? Hogyan segítik a csúcsteljesítők kiválasztását a kompteencia tesztek? Assessment center vagy kompetencia felmérés csökkenti a kiválasztásuk kockázatát? Assessment center és kompetencia teszt együtt? Miért kevés információ a kiválasztásnál a DISC teszt?

Tovább

Kategória: DISC teszt
2010. július 16., péntek 14:22

3 ok, hogy miért vezet félre az önéletrajz

Az Önéletrajz megléte a rendszerváltás óta "belépőjegyet" jelent a cégekhez. Ha valaki munkát szeretne, az önéletrajz nélkül a kiválasztási procedúrába való bejutás szinte teljesen elképzelhetetlen. Az önéletrajz ugyan fontos, de sok esetben, amikor a HR ennek meglétéhez, formájához köti a jelentkezést, akár a legjobb jelölteket is elveszítheti.

Miért veszélyes csak az önéletrajzra építeni? Tovább

Hogyan segítheti a kiválasztást egy kompetencia teszt? Miért kevés információ a legtöbb esetben egy DISC teszt? Mi az előnye egy megbízható kompetencia felmérésnek egy assessment center-rel szemben?

2009. október 11., vasárnap 11:20

Értékesítők és a kognitív képességek

Számtalan vállalkozás vesz fel értékesítőket, üzletkötőket az önéletrajz felületesebb-részletesebb átolvasása és egy-két 30 perces interjú alapján. Ők lesznek azok a munkatársak, akiknek a "működésén" a cég árbevétele, profitja igen nagy mértékben múlik, így gyakran a legnagyobb kockázatot is hordozzák magukban. Vajon miért nem foglalkozunk a kognitív képességeikkel a kiválasztásuk során?

2009. szeptember 04., péntek 13:09

Profi kiválasztás ...

... a növekvő üzleti eredményekért. Peter Drucker szerint három munkatárs kiválasztásából kettő utóbb „tévedésnek” bizonyul. Hogyan csökkenthető a kiválasztási döntések kockázata? Mi segíthet abban, hogy elsőre jól válasszon? Mit jelent a "jó" választás, és mennyibe kerül a nem megfelelő kiválasztási döntés?

Sió-ECKES Kft. - egy 2008-ban indult teljesítménymenedzsment projekt margójára (2009. május, OHE-konferencia, Bartos Mariann HR-vezető)

2009. március 09., hétfő 12:51

Profil XT kipróbálásához

Kimagasló teljesítményű értékesítő munkatársak „reprodukálása” - Egy javasolt teljesítménymenedzsment forgatókönyv

2009. február 16., hétfő 16:52

Humán tőke-befektetések megtérülése

Hogyan lehet átlagon felüli megtérülést elérni a munkatársakra, humán tőkére költött pénzek tekintetében?

A Novartis-nál az üzletkötők havi árbevétele 6 hónap alatt több, mint 10-szeresére növekedett. Egy dunántúli közműnél minden Profiles kompetencia teszt-megoldásra költött forint 346 százalékos megtérülést hozott.

Kategória: Assessment Center

Partnerünk eredetileg egy fejlesztés részeként ismerkedett meg a Profiles assessment center-ével. Az eredményekről Boros Andrea (HR vezető, DRV Zrt.):

"A 2007-2008. évek során átszerveztük a Dunántúli Regionális Vízmű három részlegét (Call Center, Front Office, Back Office).

Egy év után összehasonlítottuk a felmérések eredményét, és a valós teljesítményeket: kiderült, hogy azok, akik nagyobb rátermettséget mutattak a felmérések során, meg is maradtak munkakörükben a mai napig, és csak azok mentek el a cégtől, akik nem bizonyultak rátermettnek a felmérés alapján. A munkatársak teljesítményét is megvizsgáltuk, és kiderült: a felmérések által szolgáltatott információk a teljesítményt is előre jelezték! Az sem elhanyagolható számunkra, hogy a Profiles segítségével mérni tudtuk, hogy a felmérések alkalmazásával mennyi kiválasztási költséget kerülhettünk el.

Kategória: Assessment Center

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés