Let’s start our Cialis conversation with some facts about ED. If you ask 10 men to name the most awful health disorder they can imagine, 9 of them will speak about erection problems. This simple test shows the importance of erectile function in the eyes of modern society. The most impressive thing is men are absolutely right from the physiological point of view as well, naming normal ability to perform sexually as a very precious aspect of men’s health. Years of clinical testing proved that normal sex life is vitally important for men’s physical and mental health. Two or three intercourses a weak help prevent nervous breakdowns, headaches, colds, hypertension (high blood pressure), heart attack, stroke, a number of CSN disorders, diabetes and even cancer. The matter is that sex is a unique natural training for every organ, tissue and body system of a man, シアリスを購入するsaying nothing of psychophysical enjoyment and relaxation. - taking erection pills to support your compromised erectile function (you will not have to take Cialis for the rest of your life – when your CNS restores, you will not need any chemical stimulators). - Cialis works within 30-45 minutes, when it takes up to 1 hour for brand pill to become fully effective; - Cialis lasts longer – it stays in the body for almost 36 hours as compared to 24 hours of brand pills; - Cialis can be taken with alcohol, and as for brand ‘love pill’, manufacturers ask you to keep off alcohol; - Cialis is cheaper than brand pills, and you can always afford normal treatment.

 

A Profiles az összes munkatárs felmérését javasolja: ez biztosít információt ahhoz, hogy a bennük lévő kapacitást maximálisan kihasználják, hogy minél nagyobb mértékben járuljanak hozzá a cég eredményességéhez.

Ennek az információnak a segítségével kerülhet minden kollégája a neki megfelelő pozícióba, arra a helyre, ahol a leginkább kamatoztatni tudja készségeit, képességeit, kompetenciáit.

Ez az információ segítheti a vezetőit a vezetésben, a coaching-ban, az emberek fejlesztésében és motiválásában, a teljesítménymenedzsmentben, összességében a hatékonyság növelésében.


Relatíve sok, pénzben is kifejezhető haszna van a Profiles assessment center-ben elérhető értékelő eszközök használatának. Többek között:

- csökkennek a toborzás és a kiválasztás költségei*,

- csökkennek a képzések, tréningek költségei**,

- növekszik a termelékenység, a hatékonyság,

- növekszik az értékesítés árbevétele, hűségesebbek lesznek ügyfelei.

A konkrét eredmények szervezetenként változnak. Néhány évvel a Profiles kompetencia értékelő eszközök használatának kezdete után, egy ügyfelünk a vendéglátó-iparból arról számolt be, hogy a kiválasztáshoz kapcsolódó költségei 80%-kal csökkentek. Egy pénzügyi szolgáltató a Profil XT kompetencia teszt "Job matching" funkciója segítségével 100-szoros megtérülést mért az ügyfélszolgálatán. Az értékelő eszközök, kompetencia tesztek használatának sok olyan haszna is van, ami nehezen számszerüsítető. Ide tartozik például a segítségükkel megtakarított idő, energia, erőfeszítés a kiválasztáshoz és a kollégák fejlesztéséhez kapcsolódóan. 

Néhány visszajelzés az ügyfeleinktől a Vélemények menüpontban olvasható.

* Akik az interjú mellett a kompetencia tesztjeinkből származó "job fit" (munkaköri rátermettség), a "boss fit" (összeillés a főnökkel), és a "team fit" (illeszkedés a csapatba, vállalati kultúrába) információt is használják a kiválasztáskor (vagy egy átszervezésnél, előléptetésnél), a legritkább esetben sem kötnek túl nagy kompromisszumot. 

** Pontosan meg tudjuk mutatni, kinél, mi szükséges ahhoz, hogy a tréningen tanultak átültethetőek legyenek a gyakorlatba, rögzüljenek a napi tevékenységben, és tartós hatásuk legyen.

 

Igen! A Profiles assessment center értékelő eszközei a vállalati kultúrához, a szervezeti struktúrához, a munkaköri leírásokhoz igazíthatóak, és ennek többnyire nincs semmilyen extra költsége. A Profil XT kompetencia teszt munkaköri optimumjai (ideális kompetencia-profiljai) akár régiónként, osztályonként, egységenként, de még vezetőnként is külön-külön kalibrálhatóak.

Jó példa erre, hogy a sikeres értékesítők profiljai nem egyformák vidéken vagy Budapesten: értékelő eszközeink segítségével ezek a különbségek pontosan értelmezhetőek, teljesen átláthatóvá, objektívvé válnak. Ennek köszönhetően még eredményesebb jelölteket tud majd kiválasztani, és a fejlesztésekkel is biztosan támogatni fogja a vállalat által kitűzött célokat.

Ügyfélszolgálatunk munkatársai készséggel végigvezetik ezen a folyamaton!

A Profiles assessment center értékelő eszközeit egészen különböző iparágakban használják: KKV-k, nagyvállalatok, bankok, biztosítók, termelő-, gyártó-, kereskedő-, szolgáltató cégek, Legjobb Munkahelyek - közel 70000 ügyfél - 120 országban. Egy-egy kompetencia tesztünk, felmérésünk kifejezetten iparág-, munkakör-specifikus, ilyen például a Profil XT Sales kompetencia teszt az értékesítői munkakörökben, vagy az Ügyfélkapcsolatok felmérés, melyet call center-ekben, contact center-ekben és ügyfélszolgálatokon használnak a leggyakrabban.

 

Az értékelő eszközök (kompetencia tesztek, kompetencia felmérések, 360 fokos értékelések) ára annak típusától, és a felhasználásra kerülő értékelések mennyiségétől függ.
  
Lehetőség van havi díjas, korlátlan használatot biztosító konstrukció választására is, de az értékelések egyesével, darabonként is megvásárolhatóak. Az értékelések ára magában foglalja a Profiles központi ügyfélszolgálatának coaching-ját, legtöbb tréningjét, képzését, és minden olyan asszisztenciát, ami az értékelésekből származó információ hasznosításához szükséges.

Szakmai pályafutása során szinte mindenkinek az életében eljön a pillanat, amikor új állást keres. Ennek általában az egyik lehetséges oka, hogy elégedetlen a munkájával, vagy egyszerűen csak azért, mert éppen munkanélküli.

Eddigi munkánk során még nem találkoztunk túl sok olyan emberrel, aki azt mondta volna, hogy élvezi az álláskeresést. Ez azért is sajnálatos, mert az új munka keresésének a megújulásról, az előrelépésről, saját magunk fejlődési lehetőségeinek megteremtéséről kellene szólnia.

Vannak, akiknek az új állás megtalálása rengeteg idejét veszi igénybe, míg másoknak aránylag gyorsan, mindenféle erőlködés nélkül sikerül ez. Mi a közös azokban, akik gyorsan és hatékonyan találják meg az új munkahelyet?

A legsikeresebbek: megfelelő önismerettel rendelkeznek

Az önismeret a képesség a saját erősségeink, gyengeségeink reális, objektív értékelésére. A megfelelő önismeret segíthet a másokra gyakorolt benyomásunk megértésében, és ennek a hatásnak a folyamatos, az adott helyzettől függő módosításában. Egy interjú során mindig a legjobb oldalunkat igyekszünk bemutatni, de ennek a gyakorlatnak a tökéletesítéséhez pontosan tisztában kell lennünk a legjobb és a gyengébb oldalaink sajátosságaival. (A Profiles önismereti teszttel kapcsolatban további információért várjuk jelentkezését az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  címen!)

A legsikeresebbek: nyitottak a tanulásra és a változásra

A legsikeresebbek: üzleti érzékkel rendelkeznek

Képesek arra, hogy saját magukra úgy tekintsenek, mint amit el kell adniuk a jövendőbeli munkáltatónak. Megértik a jövendőbeli munkaadó üzleti céljait, prioritásait, és ennek megfelelően prezentálják saját magukat. Az interjúra való felkészülésnél mindig meg kell tudnunk válaszolni, miért éri meg a munkáltatónak engem választania, miért lehet érdeke a munkába állásom napjától pénzt költenie rám.

A legsikeresebbek: céltudatosak. Képesek arra, hogy a saját maguknak pontosan megfogalmazott célokra koncentráljanak és hajlandóak lépéseket tenni ezeknek a céloknak az eléréséért.

A legsikeresebbek: pozitív hozzáállással rendelkeznek és hisznek saját magukban, a készségeikben, képességeikben. A negatív hozzáállást a felkészült interjúztató általában gyorsan észreveszi, ezért szinte mindig időpocséklás elmenni az interjúra, ha a fejünkben „úgysem fog sikerülni” típusú gondolatok vannak.

A legsikeresebbek: találékonyak. Képesek arra, hogy megtalálják a felvételükhöz nélkülözhetetlen információkat, és azonosítsák azokat a kapcsolataikat, ismerőseiket, akik az adott cégnél történő elhelyezkedésükben segítségükre lehetnek.

Networking

Meghökkentő, hogy egyesek mennyire szűkösen látják az álláskereséssel kapcsolatos lehetőségeiket. Sokan csak az Interneten olvasható álláshirdetésekre küldik el a jelentkezésüket, mások fejvadászokhoz, tanácsadókhoz juttatják el az önéletrajzukat, és várják az új munkahely (vagy a tanácsadó-közvetítő) telefonhívását.

Az ismerősökkel, barátokkal, családtagokkal, régi kollégákkal való kapcsolattartás, networking jelentőségét nem szabad alábecsülni! A munkáltatók semmit sem szeretnek jobban a kiválasztási folyamatban, ha az új jelöltet egy meglévő (és lehetőség szerint jól teljesítő, elkötelezett) kolléga ajánlja. Annak ellenére, hogy mennyire fontos a networking a keresésben, a legtöbb álláskereső nem használja ki eléggé ezt a lehetőséget, mert általában éppen azoktól az emberektől vonakodnak segítséget kérni, akik a legközelebb állnak hozzájuk. A beajánlás kéréséhez természetesen megfelelő szintű önbizalom és bátorság szükséges, és az ilyesfajta kérésektől szinte természetes, hogy legtöbbünk ódzkodik.

Kapcsolatokat építeni persze nem csak az ismerőseink körében lehet: egy-egy rendezvény, szakmai konferencia, kiállítás tökéletes alkalom lehet arra, hogy más résztvevőkkel, előadókkal megismerkedjünk, elkérjük az elérhetőségeiket (vagy megadjuk nekik a sajátunkat), és összességében jó benyomást keltsünk bennük. Ezeket a (néha fizetős, néha ingyenes) rendezvényeket általában szakmai szervezetek hirdetik meg, az érdeklődésünknek megfelelő területek eseményeiről ezért is fontos lehet időben értesülni.

Egy direkt megközelítés

A legtöbb álláskereső úgy gondolkodik, hogy az új munkahelyhez csak egy álláshirdetésre jelentkezés útján lehet eljutni. Igen messze van ez a valóságtól!

Az álláskereső első számú házi feladata, hogy állítsa össze azoknak a cégeknek a listáját, ahol/akiknek szívesen dolgozna. Ezt követően tegyen meg minden erőfeszítést annak érdekében, hogy megtalálja az adott cégnél a kiválasztásban, döntéshozatalban leginkább kompetens (vagy kompetensnek tűnő) embereket. Az álláskeresés vitathatatlanul leghatékonyabb módja, ha közvetlenül hozzájuk juttatjuk el az önéletrajzunkat.

Ennél is célravezetőbb lehet, ha kísérletet teszünk ezeknek az embereknek a telefonos elérésére. Ha sikerül így összehozni a kapcsolatfelvételt és a találkozást egy-egy kiválasztásért felelős (döntéshozó) emberrel, még akkor sem biztos, hogy az időzítés megfelelő. Ennek ellenére ez a találkozó tökéletes alkalom lehet a „magok elültetésére”, és amikor legközelebb új kollégát keres a vezető – ha jó benyomást keltettünk benne – talán számíthatunk is a jelentkezésére.

Online hirdetések

Bár ez a legtöbb álláskereső számára teljesen kézenfekvő, regisztráljuk legalább az elérhetőségeinket minden online állásportálon, illetve az érdeklődési körünknek megfelelő szakmai oldalak, kamarák, hírportálok állásokkal kapcsolatos értesítőiben is. A legnépszerűbb internetes keresőben pillanatok alatt beállítható, hogy egy adott munkakör megnevezésével kapcsolatban megjelenő minden hírről – és így álláshirdetésről – naponta értesüljünk.

Közvetítő cégek, fejvadászok

Álláskeresésünket segítheti, ha rendszeres időközönként frissítjük a közvetítő cégek adatbázisában az önéletrajzunkat, elérhetőségünket, illetve szintén csak új lehetőségeket hozhat, ha minél több tanácsadó cégnél rögzítjük az adatainkat.

A személyzeti tanácsadó a tevékenységével a „vevő” és az „eladó” – a jövendőbeli munkaadó és a jelölt – egymásra találását segíti, érdeke, hogy közreműködjön a két fél közötti tárgyalásokban, és több ajtót nyithat meg, mint amire/amennyire a saját erőnkből képesek lehetünk.

 

Nehéz az álláskeresésre fókuszálni, ha elfoglaltak vagyunk a munkánkban. A vonzó cégek felkutatása, az álláshirdetések böngészése, a kapcsolatok megtalálása igencsak időigényes lehet. Lehetőségeink függvényében érdemes átgondolni, és megtervezni, napi, heti, havi „rendszerbe foglalni”, mikor, hol, hogyan tudunk időt és energiát fordítani az álláskeresésre. Összefoglalva, talán a legfontosabb, hogy nyitott szemmel járjunk, és lendületesen keressük a lehetőségeket. Bizonyos mérföldköveket előre kijelölve, fontos az álláskeresésünk értékelése is: szánjunk időt annak átgondolására is, hogy a visszajelzések száma, minősége alapján a megfelelő irányban és a megfelelőnek tűnő módszerrel haladunk-e?      

 *

 11 dolog, amit érdemes kitörölni az önéletrajzból

1. Célom a jelentkezéssel

2. Nem releváns, korábbi munkahelyek

3. Személyes információ (házasság, gyerek)

4. A második (harmadik, negyedik...) oldal

5. Hobbi

6. Életkor

7. ... További részletek a Business Insider oldalán! 

 

*

Önismereti teszt, önismereti tréning, karrier-tervezés

A viselkedéstudomány szerint a legsikeresebb emberek azok, akik jól ismerik saját magukat, mind erősségeiket, mind pedig gyengeségeiket, fejlesztendő kompetenciáikat. Ez a tudás elengedhetetlen annak a stratégiának a fejlesztéséhez, ami közelebb visz a céljaink sikeres eléréséhez vezető úton. Önismereti tréningünk/karrier-coaching programunk az egyéni erősségek beazonosításáról, és minden olyan kompetenciának a tudatosításáról szól, amelyek behatárolhatják egyéni hatékonyságunkat. Két alkalmas coaching keretében, kétszer két órás, négyszemközti programjaink során, a Profil XT kompetencia teszt alapján kap objektív visszajelzést önmagáról az alábbi tulajdonságok, kompetenciák tekintetében:

- tanulási ütem, tanulási stílus, 

- verbális készségek,

- numerikus készségek,

- energiaszint,

- önérvényesítés, önbizalom,

- társas kapcsolatok iránti igény,

- szabálykövetés, irányíthatóság,

- alkalmazkodás, együttműködés,

- objektivitás,

- döntésképesség,

- független munkavégzés iránti igény, önállóság,

- hozzáállás,

- vállalkozó szellem,

- humán, műszaki, mechanikai, szakmai-tudományos érdeklődés,

- kreatív, adminisztratív, pénzügyi feladatok iránti érdeklődés.

A „Hogyan működöm?” kérdés és a kapcsolódó „miértek” pontos megválaszolása a pályakezdőt is és a tapasztalt felsővezetőt is segítik a megfelelő, eredményekkel, kihívásokkal kecsegtető, felfelé ívelő utak megtalálásában, végigjárásában. 

Programunkat 

- karrier-tervezéshez, pályaváltáshoz,

- önmagunk és mások jobb menedzseléséhez és motiválásához,

- munkahelyi konfliktusok oldásához, főnökkel, beosztottal, társakkal való eredményesebb együttműködéshez,

- coaching-hoz, és coaching-technika fejlesztéséhez,

- tárgyalástechnika fejlesztéséhez ajánljuk.

 

Referencia: "A Profiles Karrier iránytű programot ajánlom mindenkinek, kortól, nemtől függetlenül. Ez egy komplex használati útmutató önmagunkhoz, és aki csak egy kicsit is érdeklődik önmaga iránt, vagy nincs elképzelése a jövőjét illetően és szeretne útmutatást kapni annak nagy segítségére lesz." (Lukács Laura, Budapesti Gazdasági Főiskola)

"A Karrier iránytű több szempontból is hasznos, egyrészről megmutatja, mire vagyunk képesek, hol, mely szakmákban tudnánk a legjobban kamatoztatni a képességeinket, melyek azok a munkaterületek, ahol igazán sikeresek lehetünk és ahol kiemelkedőt tudnánk alkotni. Ezenkívül rávilágít a gyengeségeinkre, az élet azon terüleire, amik nehézséget okozhatnak. Ezek a tulajdonságok is a személyiségünk részei, de tudatos hozzáállással, odafigyeléssel nagyrészük fejleszthető, javítható." (Rábits Noémi, Budapesti Gazdasági Főiskola)

 

Kérjük, hogy az önismereti tréning/karrier-coaching időpontjairól, áráról érdeklődjön – nevének, telefonos elérhetőségének elküldésével – az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címen, vagy a 06 1 782-3668-as telefonszámon.

*

Tanácsadó, HR-szolgáltató vagy B2B szolgáltatás értékesítésével foglalkozik? Várjuk együttműködő partnerek jelentkezését az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címen!

*

Gyakornoki program érdekli sales, marketing vagy HR területen? Várjuk jelentkezését az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címen!   

Tanácsadói munkánk során jelentős erőfeszítéseket teszünk azért, hogy Ügyfeleink, Partnereink és az ő Munkatársaik minél kisebb kompromisszumot kötve találjanak egymásra, illetve közösen érjék el céljaikat, valósítsák meg terveiket. A vállalati hatékonyság és a teljesítmény növeléséhez a Profiles által fejlesztett, világviszonylatban is kimagasló megbízhatóságú kompetencia értékelő eszközöket használjuk.

"Az Önök segítségével az értékesítésen dolgozó csapat teljesítménye, hatékonysága, összetartása, motiváltsága nagy mértékben növekedett, és a terven túli pozitív eredményt hozott az év végére!" Pipó István, Coats Hungary Kft. (2010. december)

"A projekt zárását követően 40%-os forgalomnövekedést értünk el az előző év azonos időszakához képest." Pulay Balázs, Cardex Kft. (2012. április)

Munkatársaink:

Andrejka Zoltán
Bach Dorottya
Budai Máté
Gyetvai Judit
Kerényi Judit
Kovács Judit
Ördög Andrea
Székely Gábor
Zólomy Orsolya

 
Ügyfeleink

LinkedIn

Facebook
Aktuális weboldal


Tel.: 06 20 953 7173

E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

Tel./Fax: +36 1 200 6876

   

A Profiles International Hungary Kft. akkreditált tanácsadó a Vállalati Tanácsadás Programban (Szervezetfejlesztés, ROP-VTSA-2011-0635). A TÁMOP 2.1.3-hoz a Hatéknyságnövelés és teljesítménymenedzselés elnevezésű, 40 órás képzési programunk akkreditációs lajstromszáma: PL-6371
FAT-akkreditáció: AL-1806, Felnőttképzési nyilvántartási szám: 07-0127-02

 

Our Clients hire better, fire less, keep their top performers, and make more money!


Előadásainkról 2014-től a www.facebook.com/profilesmagyar oldalon olvashat!

 

Előadásaink 2013-ban:

Szent István Egyetem - Executive MBA Program - Tudásmenedzsment: Tudásközpontú menedzsment-kompetenciák (2013. március 1.)

BGF - PSzF Állásbörze - Önismeret, karriertervezés (2013. március 12.)

AmCham - Testbeszéd az üzleti világban (2013. március 19.)

BKIK - VI. Országos Tanácsadói Konferencia - Tréning és Coaching szekció: Tréningek megtérülése (2013. március 21.)

ZsKF - HSZOSZ Konferencia - Coaching az innováció szolgálatában (2013. április 17.)

Budapesti Corvinus Egyetem - Humánmenedzsment szakirány: Kiválasztás és tesztek (2013. június 8.)

  

Előadásaink 2012-ben:

Szent István Egyetem - Vezetés-szervezés szak

Selye János Egyetem - Menedzsment szak: Teljesítménymenedzsment XXI. századi eszközökkel: A kiválasztástól a tehetség-menedzsmentig

Fókuszban az ösztönzés és a tehetség-menedzsment (2012. április 26.)

Tehetségmenedzsment a vállalatvezetők szemével (2012. június 7.)

DIADAL coaching képzés

III. Országos Emberi Erőforrás Menedzsment konferencia (HSZOSZ): HR megoldások - határok nélkül - éves nemzetközi szakmai konferencia (2012. október 3.)

Növekvő értékteremtés - a HR napjainkban (2012. november 29.)

 

Előadásaink 2011-ben:

Magyarországi Coaching Konferencia

Fókuszban a vezetők és a szervezeti élethelyzetek

Szakmai újdonságok, új technikák, kutatási eredmények a HR területén

Innovatív vállalati gyakorlatok - 21. Országos HR Konferncia (OHE)

 

Előadásaink 2010-ben:

III. Mfor HR-konferencia

III. Mfor Menedzsment konferencia

II. Mfor HR-konferencia

Personal Hungary 2010

 

 

 

 

 

Who we are? (YouTube)

AC Expert Kft. (1025 Budapest, Szilfa u. 6., Cg. 01 09 901720, Adószám: 14389414-2-41, Alapítva: 2008., Tárhely: microware Hungary Kft.)

A Profiles kompetencia tesztjeiből, 360 fokos értékeléseiből, felméréseiből származó információ használatát, a minél nagyobb megtérülés (ROI) elérését mindenféle korlátozás nélkül igénybe vehető tréninggel, tanácsadással, coaching-tréninggel támogatjuk! Kipróbálási lehetőségekkel kapcsolatban várjuk érdeklődését az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  címen!

Profil XT

A teljes személyiség objektív mérése: a tanulási ütem, a numerikus és a verbális készségek, a teljesítményt befolyásoló legfontosabb viselkedésbeli tulajdonságok, és a szakmai érdeklődés, motiváció feltérképezésének, a várható teljesítmény előrejelzésének megbízható eszköze. Ügyfeleink visszajelzései alapján a Profil XT háromszor-ötször hatékonyabb értékelő eszköz, mint az általuk korábban használt felmérések, tesztek bármelyike. A hatékony vezetői eszköztár része, sorvezető a cégre, részlegre, vezetőre, pozícióra, földrajzi elhelyezkedésre szabott, optimális kompetencia-profil elkészítéséhez.

A Profil XT kompetencia teszt
  • segítségével minimálisra csökkenthető a kiválasztási döntések kockázata,
  • objektív alapokra helyezi a karrier-, tehetségmenedzsmentet,
  • megbízható választ ad a helyettesítéssel, utódlással, előléptetéssel, szervezeti átalakításokkal kapcsolatos kérdésekre,
  • használatával optimalizálódnak a tréningre fordított költségek, elmaradnak a munkatársak egy részének feleslegesen adott tréningek,
  • pontos irányt mutat a vezetőnek az átlagosan, átlag alatt teljesítő munkatársak eredményeinek gyors növeléséhez, az adott munkakörben legmagasabb teljesítményt nyújtók megközelítéséhez, a vezetői elvárások teljesítéséhez.
Munkaköri rátermettség: A rátermett munkatárs jelenti a különbséget

Egy optimális kompetencia profil elkészítésével lehetővé válik egy-egy jelölt összehasonlítása az adott munkakörben kimagasló teljesítményt nyújtó munkatársak markáns jellemzőivel. Egy Harvard Business Review-ban közölt kutatás arra a következtetésre jutott, hogy a munkaköri rátermettség – a hasonlóság az optimális kompetencia profilhoz – nagyságrendekkel pontosabban jelzi előre a munkavégzés során várható sikert / kudarcot – összehasonlítva a végzettséggel, tapasztalattal, illetve egyéb, általános tényezőkkel. A nagyobb munkaköri rátermettség nagyobb termelékenységgel, elégedettséggel, hatékonysággal, kevesebb munkahelyi stresszel, feszültséggel, konfliktussal, alacsonyabb fluktuációval, az „elbeszélünk egymás mellett” jelenség eltűnésével jár.

Információ a vezetőnek, a HR-nek, a munkatársnak, a jelöltnek

A Profil XT kompetencia tesztből származó egyéni jelentés önmagunk fejlesztését és az önismeret növelését segíti (mint egy önismereti teszt), az egyén készségeinek, képességeinek, kompetenciáinak részletes összefoglalója. Nagyfokú objektivitását biztosítja, hogy nem önértékelés tipusú kompetencia teszt.

A kiválasztási jelentés a megfelelő jelölt megfelelő pozícióban történő elhelyezését szolgálja. Bemutatja a jelölt kognitív képességeit, viselkedésbeli tulajdonságait, szakmai érdeklődésének jellegét, illetve százalékos formában határozza meg a legjobb teljesítményt produkáló munkatársakkal és / vagy a vezetői elvárásokkal összevethető hasonlóság mértékét. Interjúkérdés-javaslatokat tartalmaz a kiválasztási teszt eredménye az optimálistól eltérő kompetenciák még alaposabb feltérképezéséhez.

A karrier-iránytű jelentés (succession planning) segítségével a jövőbe nézhet: az egyéni "hard" kompetenciák összehasonlító elemzése a cég különböző munkaköreinek "szükségleteivel". A karrier-iránytű biztosíthatja, hogy munkatársai a legnagyobb eredményekkel járó utat futhassák be a vállalaton belül a következő években. Kinevezéssel, utánpótlással, helyettesítéssel, tehetségmenedzsmenttel kapcsolatos kérdések megválaszolásához javasoljuk.

A coaching jelentés személyre szabott fejlesztési-, coaching javaslatokat tartalmaz az egyes munkatársakkal kapcsolatban: hogyan érhető el velük a legjobban teljesítők eredménye, illetve hogyan teljesíthetőek az aktuális vezetői elvárások. A Profil XT kompetencia tesztből származó információ 2-3 évig releváns a kolléga egyéni fejlesztése, coaching-ja szempontjából!

Az értékesítői teszt az értékesítők kiválasztásának, fejlesztésének, vezetésének, coaching-jának tökéletesítéséhez, az értékesítői eredmények növeléséhez fejlesztett eszköz. Az értékesítési tréning hatékonyságát többszörösére növelő, a tréningen tanultak gyakorlatba ültetését szolgáló információ. 

A Profil XT kompetencia teszt online vagy papír alapon érhető el. Eredményei a munkatárs / jelölt kb. 60 perces időráfordítását követően bármely vezető rendelkezésére állnak. A "polcról leemelhető", azonnal bevethető értékelő eszköz (assessment tool) minden funkcióját, minden egyes jelentését egyetlen teszt (mérés) áráért vásárolhatja meg.   

A Profil XT kompetencia tesztről további információért, kipróbálásához küldje el elérhetőségeit az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címre!

Mintajelentés kérése


DISC teszt: Teljesítménymutató, Team-analízis (Profiles Performance Indicator) teszt

A munkavégzés stílusának vizsgálata, a teljesítőképességnek, a kezdeményezőképességnek, a munka minőségének, az együttműködésnek, a problémamegoldásnak és az alkalmazkodóképességnek a mérése. Számtalan, akár házon belül is megvalósítható fejlesztés, workshop, tréning nélkülözhetetlen alapja.

Csapatépítő tréning

A DISC tesztre épülő, a négy alapvető személyiségtípust feltérképező kompetencia értékelő eszköz - a Teljesítménymutató (PPI) teszt egyben a team-ek együttműködését, eredményességük javítását is jelentős mértékben segíti. A Profiles fejlesztésének köszönhetően a DISC teszt kiegészül egy ötödik, normatív skálával - a motivációs energia mérésével. Ez utóbbi skálája az értékelő eszköznek egyfajta nagyítóként szolgál az egyes személyiségtípusok megjelenését illetően.

Kommunikációs tréning

A Teljesítménymutató felmérés (DISC teszt) kommunikációs tréning alapjaként is szolgáló teszt-eszköz, segítségével 15-20 perc alatt azt is fel lehet térképezni, hogyan viselkednek az egyes személyiségtípusok jobb-rosszabb napjaikon, hogyan kommunikálnak, milyen kommunikációs technikával közelíthetőek meg. 

A Profiles DISC tesztjéről bővebben a www.pih.hu/disc-teszt  oldalon olvashat.

Mintajelentés kérése


Ügyfélkapcsolatok teszt (Customer Service Profile)

A Profil XT-vel megegyező struktúrájú normatív kompetencia teszt, a kognitív képességek mellett a bizalom, a tapintat, az empátia, a szabálykövetés, az összpontosítás és a rugalmasság objektív mérőeszköze. Használatát mindenféle – aktív, passzív, ügyfélszolgálati, call center – külső-, belső "ügyfeles" munkakörben javasoljuk – a jelöltek kiválasztásával járó kockázat minimalizálásához, a teljesítmény növeléséhez és az ügyfelek hosszú távú megtartásához, az ügyfélkapcsolatok javításához.

Mintajelentés kérése


360 fokos értékelés: Profiles Checkpoint 360 – a vezetői teljesítmény fejlesztését szolgáló program

Harvard Business Review-ban közölt kutatási eredmény: a kimagasló teljesítményt nyújtó vezető és az átlagon alul teljesítő vezető között teljesítmény tekintetében, átlagosan 96 százalék különbség mérhető!

Checkpoint programunk egy 360 fokos értékelésre épülő (online) eszköz, mely a vezető saját magáról alkotott képét hasonlítja össze a főnöke(i), a munkatársai és a beosztottjai róla alkotott képével – az alábbi nyolc kompetencia tekintetében:

Kommunikáció
       Odafigyel másokra
       Feldolgozza az információt
       Hatékonyan kommunikál 

Vezetés
       Bizalmat ébreszt
       Irányt mutat
       Átruházza a felelősséget 

Alkalmazkodóképesség
       Alkalmazkodik a körülményekhez    
       Kreatívan gondolkodik

Teljesítmény
       Cselekvőképes
       Eredményes

Emberi kapcsolatok
       Személyes kapcsolatokat épít
       Elősegíti a csoport sikerét

Mások fejlesztése
       Támogatja az egyéni tehetséget
       Sikeresen motivál

Feladatvezérlés
       Hatékonyan dolgozik
       Hozzáértően dolgozik

Saját fejlődés
       Elkötelezett
       Fejlődésre törekszik 

 További részletek, kipróbálási lehetőség, garancia: www.360fokos.hu  


 
A vezető munkatárs tevékenysége szempontjából fontos "jelenség", ha jellemzően sokkal pozitívabb képe van magáról, de az is, ha az önértékelése sokkal alacsonyabb szintet ér el a munkatársak által látottakhoz, érzékeltekhez képest. Egy-egy vezetői fejlesztés során feltétlenül fókuszálni kell azokra a vezetői kompetenciákra, "skill"-ekre, ahol a saját kép és a környezet értékelése a vezetőkről átlagon felüli eltérést mutat hiszen a sok szubjektív vélemény összességében már reális képet jelent.

Szervezetfejlesztés, vezetői tréning, elégedettség-felmérés 

A 360 fokos felmérések rendszeres használata mellett szóló érv az is, hogy több vezető értékelése esetén választ kapunk az üzletünk eredményei szempontjából nem elhanyagolható alábbi kérdésekre is:

  • Azonos irányba húznak a vezetőink?
  • Mit igényelnek a munkatársak a vezetői team-től az eredményesebb működéshez?
  • Pontosan hol húzódnak most a "kitörési pontok" a vállalkozás (üzleti) eredményei szempontjából?

A magyar mellett további 30 nyelven elérhető Checkpoint 360 fokos értékelés a fenti 18 féle tulajdonságon belül összesen 70 vezetői kompetenciát mér. A vállalkozás és a vezetők eredményes működése szempontjából gyakran mérföldkövet jelentő felmérés (online) kitöltése a munkatársaitól összesen 20-20 perc időráfordítást igényel.

A 360 fokos értékelő technika bevezetését, kommunikációját a munkatársak felé - akár teljes mértékben - munkatársaink végzik. Online értékelő központunk (assessment center-ünk) a felmérést követően pillanatokon belül elküldi az értékelt (vezető) munkatársnak a róla készített, könnyen értelmezhető, szöveges és grafikus elemzést. Az elemzés a vezetői eredmények javításához, a leginkább fejlesztésre szoruló, a működés szempontjából prioritást jelentő készségekhez részletes, kifejezetten gyakorlatias fejlesztési (coaching-) javaslatokat tartalmaz. Ügyfélszolgálatunk munkatársai az értékelő eszközből származó információ minél nagyobb megtérülést eredményező hasznosításához - mindenféle korlátozás nélküli - coaching-ot és coaching-tréninget biztosítanak a vezetőknek.

A 360 fokos értékelésre épülő vezetői tréningprogramról, coaching-tréningjeinkről, 360 fokos értékelés minta riport elküldéséhez, további információért küldje el elérhetőségeit az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  címre vagy látogasson el a http://www.360fokos.hu/ oldalra.

A Profiles tesztek, kompetencia felmérések leggyakoribb felhasználási területei: kiválasztás, fluktuáció-csökkentés, helyettesítés, utánpótlás, előléptetés, karrier-menedzsment, tehetség-menedzsment, tréning, tréning-szükségletek azonosítása, coaching, team-coaching, motiváció, vezetői tréning, team együttműködés-javítás, csapatépítő tréning, kommunikációs tréning, ügyfélszolgálati tréning, ügyfélkapcsolatok fejlesztése, értékesítési tréning, teljesíténymenedzsment, teljesítményértékelés

ElsőElőző12KövetkezőUtolsó
1. oldal / 2

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés