Elemek megjelenítése címkék szerint: kompetencia felmérés
2013. március 05., kedd 09:18

Változásmenedzsment

Gyakran hangzik el mostanában: ami ma biztos, az a bizonytalanság, a kevésbé kiszámítható üzleti, gazdasági környezet, a folyamatos változás. Amikor a változás menedzselése kerül a vezetők fókuszába, az első kérdés az szokott lenni, hogyan tudjuk biztosítani az állandó alkalmazkodást a változáshoz - bármilyen környezeti tényezőről is legyen szó.

Kategória: Motivációs tréning

A területi képviselők munkája igen változatos lehet a szervezet, a vállalati kultúra és a forgalmazott termékek, szolgáltatások függvényében. Mivel az "értékesítés = bevétel", ezért gyakran tekintik és titulálják őket a szervezetben a legfontosabb emberi erőforrásnak, ami egy versenypiaci környezetben érthető is lehet.
A jó értékesítő megtalálása nehéz is, időigényes is, ezért sokan kezdenek bele a házon belüli keresésbe, illetve a megfelelő kompetenciákkal rendelkező kollégák ilyen irányú fejlesztésébe. A Profiles egyik új kutatása szerint hét olyan tényező van, amellyel az értékesítési hatékonyság egy szervezetben jelentősen növelhető.

2012. június 13., szerda 09:10

Konfliktuskezelés

A Profil XT normatív értékelő eszköz (kompetencia teszt) segítségével érdemes vizsgálni három konfliktus-helyzetet a coaching oldaláról közelítve:

1. Konfliktus a vizsgált személyen belül (belső konfliktus)

2. Konfliktus két személy között

3. Konfliktus egy team tagjai között

 A Thomas-Kilmann-féle tipológiánál maradva (Komócsin Laura: Módszertani kézikönyv coachoknak és coaching szemléletű vezetőknek II. ), a Profil XT által feltérképezett 20 skálából csak kettőt emelünk itt ki:

Kategória: Konfliktuskezelés

A sikeres vezetők stratégiai szemlélettel rendelkeznek - mint a legjobb játékosok a sakkban.

Mi kell ahhoz hogy stratégiai vezetővé váljunk?

Paul Schoemaker válasza erre ("Milyenek a stratégiai vezetők?") a Six Habits of True Strategic Thinkers-ben olvasható:

Kategória: Leadership
2012. máj. 17., csütörtök 14:51

Munkahelyi konfliktus - Hogyan kezeljük?

Hogyan kezeljük a konflikust a kollégáinkkal? Ha jobban megérti a problémás kollégát, és jobban megismeri a karakterét, személyiségét, sokat fejlődhet az Önök közötti kommunikáció, és sokat segíthet a coaching.

Kategória: Konfliktuskezelés
2012. máj. 17., csütörtök 14:32

10 javaslat frissen kinevezett vezetőknek

Tanulás, kommunikáció, példamutatás, visszajelzés, elismerés?

A Profiles javaslatai innen tölthetőek le.

Az új vezető munkájának megkönnyítéséhez javasolt megoldásaink kipróbálásához várjuk jelentkezését az  Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címen!

Kategória: Első 90 nap

A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével.

Hatékonyságnövelés és teljesítménymenedzsment elnevezésű tréning programunk akkreditációs lajstromszáma: PL-6371

Kommunikációs képességfejlesztő tréningünk akkreditációs lajstromszáma: PL-7590

Fejleszthető szakterületek a tréning programok keretében (13 év tapasztalata a Profiles International Hungary alapítása óta):

kiválasztás, helyettesítés, utánpótlás, karrier-, tehetség-menedzsment, vezetői hatékonyság javítása, teljesítmény-, hatékonyság-, értékesítés-növelés, motiváció, kulcsemberek megtartása, csapatépítés, együttműködés-javítás, konfliktuskezelés, kommunikáció, munkahelyi stressz, coaching, team-coaching, ügyfélszolgálati hatékonyság javítása, szervezetfejlesztés, teljesítményértékelés, kompetencia felmérés, kompetencia tesztek, DISC teszt, 360 fokos felmérés, assessment center

 

Kipróbálás, további információ, adminisztráció: 06 1 200 6876

Visszajelzések a programjainkról (tréningjeinkről, képzéseinkről, értékelő eszközeinkről)

Támogatható képzési kategória a Profiles-nál: Kompetencia- és készségfejlesztés

Tanácsadói akkreditáció tanúsítvány (Vállalati tanácsadás program)

Intézmény akkreditáció (FAT)

 

Előreláthatólag 2012. márciusától adhatóak be a TÁMOP keretében a munkahelyi képzések, tréningek támogatására szolgáló pályázatok, melyeken mikró- és kisvállalkozások, KKV-k és nagyvállalalatok is indulhatnak. A támogatási intenzitás mértéke akár 100%-os is lehet, illetve nem csak a tréning, képzés költsége, de akár a tréningen, képzésben részt vevő munkabére is finanszírozható.

További részletek az NFÜ honlapján olvashatóak.

 

TÁMOP 2.1.3. (2012.) 

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása mikro- és kisvállalkozások számára: mikro

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása középvállalkozások számára: KKV

Munkahelyi képzések, tréningek támogatása nagyvállalkozások számára: nagy

 

 

Kategória: Besorolatlan
2012. január 27., péntek 12:10

Mennyibe kerülnek az értékelő eszközök?

Az értékelő eszközök (kompetencia tesztek, kompetencia felmérések, 360 fokos értékelések) ára annak típusától, és a felhasználásra kerülő értékelések mennyiségétől függ.
  
Lehetőség van havi díjas, korlátlan használatot biztosító konstrukció választására is, de az értékelések egyesével, darabonként is megvásárolhatóak. Az értékelések ára magában foglalja a Profiles központi ügyfélszolgálatának coaching-ját, legtöbb tréningjét, képzését, és minden olyan asszisztenciát, ami az értékelésekből származó információ hasznosításához szükséges.
2012. január 27., péntek 11:32

Hogyan növeli a versenyképességet?


Az értékelő eszközök (kompetencia tesztek, kompetencia felmérések) a kollégák karakterének, személyiségének, kompetenciáinak feltérképezését, jobb megértését támogatják. 

A Profiles kompetencia értékelő eszközei segítségével 
- a jelöltek munkaköri rátermettsége válik mérhetővé,
- a próbaidő alatti betanítás gyorsabb, hatékonyabb lehet,
- a teljesítmény-növelés lehetőségei könnyebben azonosíthatóak,
- maximalizálható a kollégák hozzáadott értéke a cég hosszú távú eredményességéhez.
  
Ennek köszönhetően csökken a fluktuáció költsége, a kiválasztás és a betanítás költsége, minimalizálódnak a működéshez és a kollégák együttműködéséhez kapcsolódó zavarok, összességében nő a termelékenység.
Teljesítménymenedzsment programjainkról bővebb információ, visszajelzések ezen az oldalon olvashatóak.

 

Kategória: Besorolatlan
1. oldal / 5

Értékesítési tréning

Assessment Center

Kompetencia felmérés